（一）项目启动前从事产品的工作一年多，但自己一直苦于这样或者那样的困惑，很多人想要从事产品，或者老板自己创业要亲自承担产品一职，但他们对产品这个岗位的认识却不明晰，有的以
越来越多的移动端和桌面端应用开始使用HTML、CSS和JS来开发了，而网页设计更是离不开这些语言。正是这种局面使得许多新的网页技术成为了可能，也催生了许多诸如React.js、A
我刚才来的时候，会议主办方跟我讲，今天来交流的很多人是设计师、产品经理，据说还有50位公司的高管，我今天希望跟大家有一个交流，对很多公司高管来讲，我其实有一个建议，过去这种
通常，一个产品要经历市场调研、需求分析、产品设计、产品开发、产品上线运营到产品优化的过程，而整个过程都是在围绕用户寻求最佳的解决方案。现实情况是，产品的生命周期内
-1岁的产品新人，目前还在学习做产品的过程中，这几天想做几个产品分析案例练练手，看了好几篇的其他同学写的竞品分析、产品分析文章。比如《小马达力作：网易云音乐产品分析》
有多少用户愿意注册登录，决定了一款产品的活跃度。我们来谈一谈如何提高移动端的登录体验。一、登录类型用户通常有三种不同的方式来登录一个APP：第三方授权登录的方式，优
作为一种新的产品设计以及用户体验设计工具，User Experience Map(用户体验地图)已经被越来越多的产品经理以及设计师们所接受；确实，在产品策略、功能设计、用户服务等一系
前言 元旦期间，一位小兄弟找我，聊他的一个创业项目，我问到他竞品分析的事，回答却是非常的模糊，后来进一步和其他创业者聊，发现竞品分析做的基本都很粗浅，看来这
1、用户想要的未必是需求。你设计一个手机，你跑去追着用户做调研，问用户你要不要这个功能，用户说要，你说你要不要那个功能，用户说要，你跑去推销功能，用户都说好，你很开心，你觉得
“痛点”已经成了今天互联网概念的滥觞。 其实在今天，互联网产品极大丰富的今天，中关村一块砖砸下来，准能砸着两个创业者一个投资人的今天，抓一个痛点没那
创业教父Paul Graham曾经说过，如果你不知道哪些用户最迫切地需要你的产品，就别去做计划。抓不住用户的需求是创业公司最常犯的错误，没有之一。事实上，不止是初
本文作者戴维·米尔克（David Mierke）是ÄKTA高级用户体验研究人员，ÄKTA是总部设在芝加哥闹市区的数字产品用户体验设计与开发咨询服务公司。 您喜欢苹果
把目光放在国人身上，缺乏安全感集中表现为爱存钱，做房奴，托关系，不排队，窥探隐私等，这些表现则为我们提供了源源不断的产品设计灵感。相信未来几年，围绕大众的安全感需求研
写在前面先讲个场景，看看有多少人躺枪，你在一个没有专职的交互设计师的公司做客户端的产品，基本上产品和交互的活儿你全承包了，当你准备好一切需要向领导和项目团队一起讲新
今天从一根小小的体温计谈起。 上周某晚，参加完一个小范围的O2O沙龙，一个彪形大汉拦住了我，特别诚恳的说：“快刀，我是一个创业者，主要做女人和儿童的生意，我有些疑
随着互联网以及移动互联网的深度应用和普及，我们已经进入到连接时代。连接时代有两个主要特征： ·全人类即时在线： 酣客公社创始人王为老师提出一个概念叫”
笔者在用户体验领域已经摸爬滚打好多年了，也和许多不同的高管进行过无数交流。绝大多数高管只知道怎么拼写“UX”这个词，但是除此之外，他们其实 啥也不知道。在
人非圣贤，孰能无过。互联网产品面向的用户群体是多种多样的，不同的教育背景，不同的行为习惯，这些都使得用户真实的操作和产品设计时的设想会出现一定的出入。 近些
网上挤满了各种各样的UI设计方案，事实上我们已经有一套套的方案可遵循。但！设计永无止境！哪怕是一个注册表单，也值得再细心研究。下面给出注册表单设计5个小技巧： 1、
常常会听到这样的话，消费者越来越聪明而且很挑剔;价格吸引貌似不再有效，有时甚至会发现他们花了更多钱去消费其他家的产品。一位网购达人朋友聊天中直言不讳说，她现在
产品研发中心最容易犯的一个错误是：研发者往往对自己挖空心思创造出来的产品像对孩子一样珍惜，呵护，认为这是他的心血结晶。好的产品是有灵魂的，优美的设计、技术、运营
Quora上有人提问，“如果有一件事是创业时应当避免的，你觉得会是什么呢？”排名第一的回答来自Suren Samarchyan，他是一名两度创业者，之前的项目达到了5亿美元估
近期和一些做用户研究的人员进行了交流，发现很多做这个行业的人都对自己所做的工作有些迷茫。报告写了很多，数据也分析了很多，但是却感觉对产品的实际运营帮助不大，甚至
PS：下文为笔者给公司内部团队的分享，希望对正在做产品的团队有帮助。 这一年来，无论是公司内部、企业之间还是舆论高点，都非常流行一种观点：那就是移动互联网正在颠