刘夜 | 作业盒子联合创始人，CEO。连续创业者，对外经济贸易大学，金融学专业毕业，曾为少年极客，从小学习编程，大三创业，2014年8月创立作业盒子，产品正式上线半年时间覆盖400多城市
作者从事产品岗位已经一年多了，负责的内容也都是C端的前端产品规划及产品设计的内容，有从0到1，也有从1到2，经历过一周需求到上线，也经历过效果不佳而迫停，走到现在也是一路坎
写这篇文章的契机，是因为和编辑大人沟通我们产品首页改版的需求。我们产品的内容生产开始趋于稳定，无论是数量上，还是生产的栏目以及栏目中的内容框架等，因此最近就在做我们
我们都知道登陆速度是决定网站是否能获得成功的一个重要因素，电商网站尤是如此。然而除了一些显而易见的原因之外，还有很多其它因素会影响电商消费者的行为。只要深入研究
（一）项目启动前从事产品的工作一年多，但自己一直苦于这样或者那样的困惑，很多人想要从事产品，或者老板自己创业要亲自承担产品一职，但他们对产品这个岗位的认识却不明晰，有的以
我刚才来的时候，会议主办方跟我讲，今天来交流的很多人是设计师、产品经理，据说还有50位公司的高管，我今天希望跟大家有一个交流，对很多公司高管来讲，我其实有一个建议，过去这种
通常，一个产品要经历市场调研、需求分析、产品设计、产品开发、产品上线运营到产品优化的过程，而整个过程都是在围绕用户寻求最佳的解决方案。现实情况是，产品的生命周期内
前言 元旦期间，一位小兄弟找我，聊他的一个创业项目，我问到他竞品分析的事，回答却是非常的模糊，后来进一步和其他创业者聊，发现竞品分析做的基本都很粗浅，看来这
1、用户想要的未必是需求。你设计一个手机，你跑去追着用户做调研，问用户你要不要这个功能，用户说要，你说你要不要那个功能，用户说要，你跑去推销功能，用户都说好，你很开心，你觉得
“痛点”已经成了今天互联网概念的滥觞。 其实在今天，互联网产品极大丰富的今天，中关村一块砖砸下来，准能砸着两个创业者一个投资人的今天，抓一个痛点没那
创业教父Paul Graham曾经说过，如果你不知道哪些用户最迫切地需要你的产品，就别去做计划。抓不住用户的需求是创业公司最常犯的错误，没有之一。事实上，不止是初
本文作者戴维·米尔克（David Mierke）是ÄKTA高级用户体验研究人员，ÄKTA是总部设在芝加哥闹市区的数字产品用户体验设计与开发咨询服务公司。 您喜欢苹果
把目光放在国人身上，缺乏安全感集中表现为爱存钱，做房奴，托关系，不排队，窥探隐私等，这些表现则为我们提供了源源不断的产品设计灵感。相信未来几年，围绕大众的安全感需求研
随着互联网以及移动互联网的深度应用和普及，我们已经进入到连接时代。连接时代有两个主要特征： ·全人类即时在线： 酣客公社创始人王为老师提出一个概念叫”
Quora上有人提问，“如果有一件事是创业时应当避免的，你觉得会是什么呢？”排名第一的回答来自Suren Samarchyan，他是一名两度创业者，之前的项目达到了5亿美元估
近期和一些做用户研究的人员进行了交流，发现很多做这个行业的人都对自己所做的工作有些迷茫。报告写了很多，数据也分析了很多，但是却感觉对产品的实际运营帮助不大，甚至
PS：下文为笔者给公司内部团队的分享，希望对正在做产品的团队有帮助。 这一年来，无论是公司内部、企业之间还是舆论高点，都非常流行一种观点：那就是移动互联网正在颠
精益创业(Lean Startup)是硅谷流行的一种创业方法论。它的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优
有创业经历的人一定都听说过以产品为中心的创业方法。这种传统的产品开发方法已经深入人心，几乎是所有企业的必用策略，质疑其合理性简直是冒天下之大不韪。但是，包括We
需求分析的六个原则
原则１ 永远不要显得比客户更聪明
第一条：了解需求，而不是去批评客户；
第二条：客户比你更熟悉业务的环境；
第三条：客户总是知道问题在哪儿，你的工作就是要让