我们都知道，什么才是产品人真正的水准体现。他并不是从事过多少高大上的项目，也不是有钱的多少，或职位的多少，或名声的大小。而是思维的严谨性，思考维度的宽大与深入性。只有
果果有个小小的计划，就是准备把所有文章做成PDF供大家传阅。想法挺好的，但是做起来不大容易。因为太懒，平时没有备份文章的习惯，在公众平台后台写完就直接发了，要想找所有文
说起矿工，也许你第一反应是那些挖比特币的机器，不过随着比特币的挖取难度增大，这些矿工的产出也越来越低了。相比之下，网络爬虫算得上是一个输出相当稳定的黄金矿工了，Goog
近来有人问起我产品经理写的文档到底是什么，PRD、MRD、BRD这几个D有什么区别，是什么关系、分别怎么写？ 市面上分析解读这几个D文章很多，也有不少带着干货十足的方法论比如
当我拿到产品或者界面功能结构图时，我首先会做以下三点考虑：该产品定位是什么，我希望用户拥有什么样的体验【至关重要，考虑到每一个细节问题】对界面逻辑功能分析，我需要和那
我承认又标题党了，表单这种基础知识从很早的Html版本就已经存在了，表单是用户输入和网页之间数据交互的一个界面，TA在Html中用<form>这个标签来标记。 但是谁叫Html规范升
UX Myths网站收集了很多关于用户体验设计中最常见的误解和解释了为什么他们不适用。现在将这些经验研究整理出来，为各位设计从业者做参考，避免依赖个人的主观经验来做判
周末在家刷了不少的网页，发现很多网站都没有优化它的加载速度，有时打开一个网页要等待10来秒才能加载完成，虽然网页内容很不错，但是给我的第一印象就是慢，不能忍啊！其实有很多
这几天爆出了好多关于 「 企业微信 」的新闻，这又会是一个超级App吗？这事估计只有哆啦A梦才知道，不过提醒了我好久没写 「 超级App诞生记 」这个系列了，今天就 来翻一下这
让大家久等了。上期的超级APP诞生记我们讲了账号登录的技术实现，现在我们终于可以识别用户身份了。但是作为一个超级APP，光有登陆功能远远不够。人们都说社交应用始于约炮
从今天开始，我们会开始一个系列，介绍一个超级APP是如何诞生的，前端后台的技术都有。请各位小伙伴准备好小板凳，在火炉旁找个位子坐下，我们这就开始了。千里之行始于足下，我们
这两天知乎上有个答案比较火，问的是「如何向外行解释产品经理频繁更改需求为什么会令程序员烦恼」，高票答案用去饭店点宫保鸡丁的例子讲述了产品经理是如何一步接一步巧妙
在软件设计中，常常面临着资源紧缺、网络延时、网络环境不稳定等等情况，面临各种情况，往往会和产品设计上有分歧。 有些产品设计是这样的：1. 用户必须先到后台拿到某个数据之
张帅，腾讯高级产品经理，15年互联网产品经验。 活动：2016年4月21日 “ 2016众创•分享日 腾讯高级产品经理 面对面聊产品运营 ”腾讯众创空间主办，笔记侠作
写这篇文章的契机，是因为和编辑大人沟通我们产品首页改版的需求。我们产品的内容生产开始趋于稳定，无论是数量上，还是生产的栏目以及栏目中的内容框架等，因此最近就在做我们
This post originally appeared on Axioms.io.上图的不同角色的产品经理集合：你看到谁了？一个滔滔不绝的MBA式，每个过程都深度参与式的产品经理，喜欢发邮件类型的，还是任务板
为一个产品经理，你是不是对自己做的产品没有信心，做了原型，心里还是没底，当你有这种想法的时候，要么就是产品技能不过关，但大部分是产品战略思想不够，做了一版本，永远不知道下一
作者第一次拿实例产品进行文字和图片的分析。如果有兴趣的朋友可以回复文末的关键词进行体验产品。什么是用户体验？简单的说，从符合用户逻辑和符合用户习惯二个方面进行
三年前，我受命组建公司的用户体验设计团队。但一开始我对用户体验设计也是一无所知，也没有带团队的经验。经过不断学习、摸索、实践，也经历了不少挫折，到如今这个团队终于初
竞品分析最早源于经济学领域，是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价，互联网越来越热，这个词大家也慢慢的做到脱口而出，但耳熟(运营童鞋)真的能详了吗？ 提到做竞
元旦期间，一位小兄弟找我，聊他的一个创业项目，我问到他竞品分析的事，回答却是非常的模糊，后来进一步和其他创业者聊，发现竞品分析做的基本都很粗浅，看来这是创业团队普遍的一
一、前期准备：在做任何一份竞品报告之前，都应当问明白自己三个问题：这份报告为什么做？这份报告为什么做即这份报告的目的，如果是竞品分析的话，那么分析竞品的目的是什么？是有一
最近两天，针对钉钉和eteams的审批模块iOS端和Web后台做了一个比较详尽的拆解，在老大的悉心指导下，结合自己的拆解过程，对竞品拆解也总结出了一个比较清晰的思路。我将这个拆