创业学院---[财务预算]

让初创公司的现金流充满活力的10种方法

  大多数没有创办过公司的人一提到拥有一家企业自然而然的就会联想到钱袋满满的状态:“这样的话,当我需要钱的时候就可以写一张支票啦。”事实真是如此吗? 

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合格的CFO应该向主管提出的10个问题

  25年前,当我第一次成为一名首席财务官(CFO)时,我已经学习了一些会计课程,但我还不是一名会计师。像许多首席财务官(CFO)一样,我的工作背景是投资银行及财务分析。我是幸

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如何逃离现金流濒临断裂的险境?

    资金紧张时期向最佳客户寻求帮助,让现金再次流动起来,这么做通常是最明智的方法。想方设法让顾客支付未来12个月计划购买的产品或服务,理想情况是一次性付清全年的

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小企业的钱经!

  自己经营公司时势必会经历各种困难。对于许多创业者来说,大多数让你倍感折磨的事情都是公司财务运转上的问题。来看看以下给出的一些建议,将帮助你更有效的解决企业运

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别迷信财务安全指标

  人们经常把资产负债率、流动比率视为企业财务安全的重要指标,认为数字出现问题,企业就岌岌可危。因而,不少企业设定了资产负债率水平上限和流动比率下限。国资委考核国

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商业计划书中财务预测的三要素

  问: 我曾研读了一些关于财务预测和市场数据的资料,但是细节方面各不相同。请问,商业计划书中需要包括哪些财务预测方面的内容?  答: 显然,商业计划书是根据具体需求

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六大窍门帮助IT经理轻松编制财务预算

  岁末年初,又到了编制来年财务预算的时候了。对IT经理们来说,编制财务预算通常是件痛苦的事。怎样调节持续增长的费用支出,使已经投入使用的IT设备物尽其用,同时通过预算

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用信息化预算武器应对金融危机

金融危机必将导致科技危机,IT危机,信息化与电子商务危机。截止2008年11月,全球IT失业人数达18万人,被裁员工数高达14万人。然而,在这个特殊时期,信息化全面预算管理将伴随着冬

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如何制定全年的财务预算

 正是一年之际!你已经开始新一年的预算了吗?预算是一个重要的财务路标。如果没有事先选定目的地,没有选定要走的路,你又怎么知道自己走向哪里呢?  不能把预算看成有时

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