产品经理是一个业务主要负责人，而这个职位又是一个实践性很强的岗位，很难像技术人员一样在招聘时给一套笔试题去做。所以面试是很重要的一项工作。这在互联网其他岗位如运

不苦下功夫在人才队伍的搭建、管理上，谁去帮你落地创业想法？谁去帮你在残酷的商战中攻城拔寨？本文来自资深人力专家谢燕芳在IDG“大咖说”活动的分享，面向创业公

Sam Altman在YC创业课里说过，Airbnb的前100个员工都是创始人亲自面试过的。对于初创公司来说，创始人亲自面试员工至关重要。而很多创始人对招聘面试这些事并不是很擅长，比

当初柳传志在创立联想集团时，只有十一个人。30多年过去，如今整个联想控股(联想集团母公司)的人数已近7万人。从Lenovo到联想控股，选用人才理念一直延续。Lenovo是如何选人

　　Q：大型企业可以通过人格测试淘汰那些不够诚信的应聘者，但我的公司目前还没有进行大规模测试的财力。应聘者不会把对自己不利的内容写进简历，那么如果我们想要保证招来

　　本文来自国外科技博客Venturebeat，译/创业邦　　对于最近毕业的学生来说，美国的就业市场依旧不太理想，即使是法学院的高材生想要进入知名公司的大门都很困难。但是对于

　　管理岗位的面试不仅仅对求职者而言具有挑战性，对于招聘公司的决策者也是如此。参与招聘过程的人力资源经理和部门主管需要仔细挑选出最适合的应征者，以确保此人能够给

　　自从经济进入萧条期以来，人事主管们一直都在为企业的空缺职位发愁。美国劳工统计局的数据显示，从2007年夏季开始，空缺职位数量在今年五月份时达到最高点，而雇佣率却一直

　　作者：杰夫·韦纳（Jeff Weiner），Linkedin首席执行官。本文最初发表在LinkedIn　　一般情况下，当你最优秀的人才来找你商谈离职事宜的时候，再想留住他们往往已经为时

　　亲爱的雇主们：　　可能你们没有意识到，你们对我们这个时代的文化和道德生态有着强大的影响力。如果你的人力资源主管决定雇佣某个类型的人，那么年轻人就会开始把自己塑

　　每年年初都是招聘的关键时间，而今年因为种种原因很多公司都面临招聘难、用工难的问题。因此这篇文章关于如何解决招聘难题的，希望能给你的招聘工作带来启发。　　给众

　　米其林基于未来发展策略的人才招聘、培养政策虽然让很多创业企业难以望其项背，但仍有许多值得我们借鉴之处。本文来源于《世界经理人》杂志，创业邦有删减。　　招聘着

　　若问一位HR从业者，工作中最头疼的事情是什么?对方或许都会回答你两个字：招聘。　　众所周知，企业的竞争，归根到底是人才的竞争。而招聘，则是企业补充人才最基本、也是最

　　当你希望他们完成自己的工作时，他们会让你觉得自己是个坏人。 　　也许最难以管理的员工（或者同事）就是“讨人喜欢的人”。如果一个求职者在工作面试中用&ld

　　1、给你一盒铅笔，请列出10种非传统用法。(应聘谷歌行政助理)　　2、一个专杀矮人的巨人让10个矮人从低到高排列，每个矮人能看见前面所有比他矮的的人。巨人随机把白色

　　　　刚开始创业的小团队有什么招聘途径呢?无非是发微博自曝，托朋友介绍，上论坛挖宝，找牛人谈心。当然，有效率低到垂泪。　　我在网易干了五年，去年辞职创业，和拍档凭空组

　　　　招募到优秀的人才，是企业CEO们最重要的工作之一。如果你们的团队中有一些二流的员工，即便你和你的联合创始人都非常优秀，公司也将会遭遇失败。实际上，那些员工，都是

　　招聘的艺术可算是最纯粹的传道方式了，因为你不是在简单的请求他人试用、购买你的产品或与你合作，而是请求他人将他们的身家性命寄托在你的公司。还有比这更让双方都觉

　　　　2001年9.11事件后，几乎所有的美国航空业陷入了困境，而捷蓝航空是几家能维持盈利的美国的航空公司之一。捷蓝航空的董事长Joel Peterson现身说法"不该犯的10大招聘

　　应聘者向面试官提问时，要避免关注在主观感受上，而要聚焦在客观事实上，比如有关产品、技术和对未来发展的思考，这些更有意义。　　对于想要进入Facebook这样外国公司工作

　　Facebook招聘工程师很少针对特定职位进行，大部分都是招进来之后放进新兵训练营集训，六周之后再确定具体的工作职责。　　Facebook面试工程师时都安排四位面试官，主要考

　　编者按：本文作者TOM SZAKY是美国做回收利用、环保的TerraCycle公司的创始人及CEO。创建TerraCycly已是TOM SZAKY的第七次创业经历。2006年，TerraCycle被Inc.杂志评选

　　根据在咨询中针对人事主管的调查，统计出20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案。 　　互联网的一些事　　问题1：你为什么想离开目前的职务?　　A.别的同仁认为我是