创业学院---[商业计划书]

青山资本:五个Tips,让你的商业计划书打动投资人

这五点只是投递投资机构BP邮箱的一点点小常识,一个项目的好坏终究在于一些商业本质性的东西。但在能够探讨一个项目的商业本质之前,这些写BP的小细节是能帮一个创业者得到

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商业计划书(BP)的革命:一次倒序的尝试

晚上喝了一杯威士忌,聊了一位融资节点人物,颇有心得。仔细想来,互联网行业变革天天发生,为啥BP没有革新,为啥创业者总觉得投资人可能不感兴趣,或者问不出有质量的问题,而投资人

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风投最爱看的商业计划书其实是这样的

关于“如何撰写商业计划书”这个话题,网上有一堆资料。更有专家将此写成书,我小搜了一下应该有几十本不同的书。  这个问题没有标准答案。首先要了解商业计划

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创业者必看:黄太吉商业计划书完整版

黄太吉的煎饼好不好吃,对此不予置评(因为还没有吃过,突然好桑感)。各位客官,十一马上收假了,是不是也很难过呢,那还不赶紧看看人家这个准备融资2亿元的商业计划书(让自己内心平

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商业计划书撰写的6条经验——不会写BP的菜鸟快来看

周末初步统计了一下,从2014年11月开始,一年时间,仅仅在一个商业计划书上,我更新的版本次数已经超过了50次,看过的国内外创业公司BP、拟上市公司路演材料、尽职调查资料超过

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【书摘干货】商业计划书怎么写才靠谱?

本文节选自《当90后遇上创业》,人民邮电出版社  商业计划书是得到投资人垂青的敲门砖,怎么写才靠谱?  很多成功的创业者和投资人都分享过商业计划书该怎么写,有周鸿祎

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写好商业计划书的8个关键

  一般标准的融资分为三个阶段,第一是融资准备阶段(写bp),第二是市场推介阶段(见投资人),第三是尽职调查阶段(投资人给了ts之后对你和你的合作伙伴进行调查了解),今天我们

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5个步骤写出只有一页纸的商业计划

  商业计划对于每一位创业者来说都是至关重要的,但如果你是首次处理这种工作,那么它可能就会令你产生畏惧。一个商业计划应该是多长?其实,通常在开始的时候只有一页的商

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【热点答疑】一份完整的商业计划书包括哪些部分?

【编者按】对于业界热点和创业趋势等,如果你有问题,可以在创业邦注册提问,创业邦小编和广大网友,会积极为你寻找合适的答案。今日推荐的,是关于商业计划书如何写作的问题。 

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写软件商业计划必须加入的8个要素

    当你为移动应用程序或基于网络的软件服务制定商业计划时,有某些关键因素您应该列入到您的商业计划中。除了基本的销售预测,利润和亏损,现金流量和资产负债表外,这里

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RSS之父:怎么给你的计划书拉到钱?

  曾共同参与创建RSS标准、被誉为“RSS之父”的 Dave Winer (如果你不认识他,可以看一眼上面的图,那就是他,看着不凶)这么认为:  初涉软件时有一点我一直搞不

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写一份商业计划书时会犯的最糟糕的错误

  几年前,我被一批创业者聘请写一份商业计划。这是我永远不会忘记的一个业务,因为在其中我们犯了一个致命的商业计划错误,导致这家公司失去了得到风险投资资金的机会。 

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怎样写一份简洁的商业计划书

  是商业计划,而不是博士论文!这里讲的是为什么你精心制作的计划却能让人读得昏昏欲睡,以及教你如何把它简单化。  当我早在20世纪70年代后期,刚开始写商业计划时,那时

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不要轻率向投资人发送你的商业计划书!

    大多数企业家认为要找钱,就只要把他们的商业计划书发给投资人,以此来获得资金。但是,不幸的是,这种情况却很少发生。在过去15年里,Growthink公司帮助开发了数以千

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如何打造一份含金量最高的商业计划书?

    无论你是想为马拉松比赛进行正规训练还是梦想有朝一日你的公司能够脱颖而出,首先你要做的是写下你的目标。而一份商业计划可以让你仔细规划方方面面的细节,帮你帮

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如何使商业计划书改头换面

  不要高谈阔论。关注工作时间、截止期限、主要衡量标准、工作职责、人员安排及具体工作任务。此外,商业计划书还应包括并更新预估销售额、成本、费用和现金流的情况,内

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烧掉你的商业计划书

  《商业模式新生代》一书的作者亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder)近日撰文,通过一个个浅显易懂的案例,全面阐述了可广泛应用于各个行业的实用型商业

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浙商创投李先文:商业计划书不仅仅是融资敲门砖

  对于初创企业来说,商业计划书堪称是作战图。对内可有效指导企业经营,对外可凭此寻找战略盟友——投资人。创业者要写好商业计划书就要知己知彼,投资人是怎么

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经理人必知十大商业计划书关键词

  商业计划是关于公司管理和运营的计划。在网友的建议中,我发现了一些有价值的替代词建议(例如:“路书”和“商业蓝图”)。但是也有几个网友不同意

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商业计划书写作心得 项目不同侧重点不同

  商业计划书写作心得资金是创业者的生命线,也是贯穿企业发展的核心问题之一。无论是创业前的启动资金,还是创业中的天使投资和风险投资,资金一直是创业者奋力争取的资源

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商业计划书完成之后的检查必须要有

  在商业计划书写完之后,创业者最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查

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互联网行业商业计划书内容格式范本

  目录  报告目录  第一部分 摘要(整个计划的概括)  (文字在2-3页以内)  一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)  二. 市场目标概述  三. 项目优

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商业计划书不重要 项目含金量最重要

  煞有介事地准备一份商业计划书,从严格意义上来说,有点滑稽。投资人更重视的是你的项目的含金量,而非天花乱坠的纸上风云。  在通往成功的路上,你需要出示翔实的商业计

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你的商业计划书可以打动风险投资人吗?

  一位风投经理曾经这样描述他一个月内看过的商业计划书:100份商业计划书中,有一半会在初次审阅时被淘汰;在几个小时更为细致的评估之后,又有25份遭否定;经过更加深入的

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商业计划书四大重点模块分析

  打动投资人,从来就不是一份商业计划书就可以做到的事,但是好的商业计划书能帮你打开投资人的门,进门以后的事情还多得很,还要靠你的继续努力。那么如何写一份好的商业计

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