龚世海，HiCTO CEO，曾任大众点评CTO。HiCTO为业界一线互联网公司CTO一对一诊脉，由全栈技术专家&各领域技术专家组成的专家团指导，帮助创业团队化解技术风险，形成技术积淀，增强
单兵作战能力再强，终究无法凭借一己之力扭转整个战局。面对团队的快速发展，团队整体的搭建与成员之间的培养将成为团队管理者的首要任务，只有形成了一支个人执行力高，团队协
通常情况下，不管是哪一家初创企业，只要是在刚起步的时期，都不可避免地会遇到很多共性的问题，比如说无止境的工作时长、狭窄拥挤的工作环境、吃紧的财务预算以及力量单薄的经
创业不是用钱就能堆得出来的，创业是人在创造伟大的事业，“人”是创业中最关键、最重要的组成部分。创业公司该怎么招人？招什么样的人？招到人了之后又该怎么去用？快
纵观如今的创业圈，如果创始人是非技术专业出身，那么他至少需要对技术有一定的理解，但是，这一切该从何开始？技术团队该如何组建？又该找些什么样的人呢？针对这一系列问题，初创公司
无论你是想开发一个网站，还是移动应用，或者只是单纯的想制作一个logo，你首先需要做的一件事情，就是给自己找一个合适的设计师或是开发人员。而对于资金有限的初创公司来说，你
据其他媒体获悉，滴滴快的目前正在紧锣密鼓筹备上市，最快将于6月份登陆美国股票市场。 滴滴快的在2月14日合并后，如今已经成为国内最大的打车软件公司。根据易观国际
在打造远程团队的多年经验中，我学到一件事情：你身处的团队，决定你的成败。有人可能会说：用了这么长时间，才理解这么显而易见的问题。他们说的对。有太多次，我都依赖别人
最好的求职者会挑挑拣拣;下面是如何确保他们会选择你的方法。 你的公司能否成功完全取决于你吸引并聘用了不起的员工的能力。这就是为什么说在现在还在沿用2
本文作者Lindsay Driver是Animal Lover Funding的联合创始人，她和她的丈夫共同创立了这家公司。 白天，我是一家儿童福利机构的全职工作人员，晚上，我是一个奋斗的
投资人最看重的仍然是团队 最近代表彩虹公交融资，约谈了十几个投资人，虽然尚未拿到投资，但是收获很多，也更深刻的理解了投资人关心什么，其实都是些老生常谈的问题
很多人问我，创业初始团队里有几个创始人合适?我创业过几次，也投资过很多创业公司，我建议两到三人是最好的组合。 美国的大片里的超人、蜘蛛侠都是孤胆英雄，而中国的
招人、留人是创业企业面临的最严峻问题之一，解决这个问题有什么良策吗?结合以下几家公司的经验，那就是要把员工当宝——这有两方面的意思，一是要辛苦地
创业型公司，工资低，劳动强度大，同时对员工的工作技能要求高。怎样才能招聘到合适的员工呢?招聘成功后，如何留住人才? ——看到这个问题的时候，我想起了几
最近和几家公司聊到了初创公司找人的问题。 我一直强调，过了concept proof的公司，马上要把招人放到最重要的位置上。一个靠谱的CEO，他最重要的需要attention to det
据国外媒体报道，创业企业由于变动多、风险大、工作量大等原因，并不适合所有的职场人，所以创业企业在招人时也要多加甄别：1.你可以接受有时做“低级劳动”吗?
有好多朋友问硅谷公司招工程师的基本流程。作为应聘者，我试过Facebook， Google，Yahoo，Oracle，均拿过offer;作为面试人员，面试过不下于300余人， 清楚大概流程， 做此短文，希望
