我觉得在做一个活动的过程中，最重要的一点是你要考虑你做出了多少亮点，亮点都是你花心思考虑的一些细节。活动一般分为四个阶段，活动准备、活动策划、活动执行、活动总结。
离开知乎3年了。知乎越来越好了。虽然我离开的日子都已不活跃，也没有多少沉淀的关系，但是知乎的产品和运营机制，还是能给作者激励的。 对历史内容和人的传播 我不活跃的几
编者按：本文作者苏畅（微信 ID：sumoren），文章内容是根据其所在公司深圳市零一互动举办的一场 ASO 分享整理成文。分享中，两位 ASO 大牛分别分享了 iOS 和安卓应用的搜索优化。
前天《如何从零开始成为内容运营》文章经过大家友情的转发，截止目前已经被圈内知名分享平台鸟哥笔记、人人都是产品经理、早读课等转载，头条号也向8万人推荐了文章，收
在网上写作这一事情少有什么可以遵循的指南，关于如何在网上写作时保持内容简明、言之有物且公正客观都只能依靠写作者自己摸索。而为网上文章起标题更是难上加难，因为它必
第一次发现张亮大神《从零开始做运营》是在百度阅读(参加活动的免费兑换码,感谢百度,感谢群主vince)里看到的,看了一眼之后就欲罢不能的把(进阶篇)也给看完了,后来工作
我还是挺有创业者的人缘，总能参加一些创业者的活动，聚会啥的。以及，高频率的和各种创业者聊天，喝茶。 但我有个坏习惯，各种场合下，经常泼创业者冷水，前段时间有个饭局又
对不起，这篇不是干货，不是故事，更不是标题党，这是一个真实的事情。在2016年1月份的时候我参与策划了一个活动，这个活动是性质属于创业类的，主题为投资人分享交流
内容产业的生态体系建立(上) 一、内容产业的流量漏斗 在很多的商业模型中，我们都观察到了流量入口，留存和变现3个环节的有机组合，比如百货商店(Shoppin
如何才能创业成功？相信这是创业者最关心的问题。取经成功产品的经验？NO，这完全不靠谱，因为产品的成功往往不可复制。那创业者应该怎么办？ 让我们来看公式：“创业
背景 数据分析的工具很多，例如从角色和部门维度来划分，CEO、产品经理、运营总监需要数据分析的结果是不一样的，从行业维度来看，电商、O2O、社交不同行业对于数据分析
对于运营人员来说，现在的工作越分越细。在经过行业大牛和运营高手们的不断完善和总结后，如今的运营工作笼统的可分为三大部分：内容运营、用户运营、活动运营。对于活动
GrowingIO创始人张溪梦是前LinkedIn分析工程技术总监，在LinkedIn期间，领导数据分析解决方案团队，并且建立了可视化端到端的数据分析平台。曾就职于LinkedIn、 eBay、HP等，
最近有位朋友吐槽，新跳槽一家公司，这家企业凭借良好的政府关系，常年耕耘于某政务垂直领域，占据一定的市场份额，奈何政府深化改革，加之互联网思潮涌动，老板动了互联网转型的念头
本文来源于峰瑞资本，微信公众号FREESVC 微信红利期过后，如何实现快速增粉并留住用户，是摆在所有运营者面前的难题。有求必有应。9月12日上周六，峰瑞资本(FREES FUND)和科技
作为互联网运营人员，要想真正做好运营工作，掌握一些专业的运营工具和知识是非常必要的。下面就根据运营中的主要工作内容，分享一些常用的工具和网站，它们涵盖运营工作的方方
在多数移动创业者的想像中，精心制作的 App 完成，上架到 App Store / Google Play 之后，那就是刺激的开始，源源不绝的用户会来下载，接着可以透过数据分析，不断改善产品。但在真
无论是生活还是工作，我们每天都需要灵感，特别是当你努力打造一家成功的企业时。正如我自己所经历及我所见到的那样，创业生活非常容易让人气馁。 打造一家移动先
数据正变得空前多元，转移空前快速。现在，有效的数据分析需要非常先进的软件和机器。随着大数据分析兴起，传统的直觉判断有何用场呢?要是数据告诉业务经理“往东
微信运营是门技术活儿，所谓技术活儿不是说需要技术搭建这样工作，而是说在微信运营上是有技术含量的，有很多技巧是可以掌握并且运用效果倍增的。 一个微信账号需要运