对于创业者，尤其是第一次创业的人来说，成功与失败的几率几乎是相等的。我本人作为创业导师，也是一位创业者，可以说已经对这种情形是屡见不鲜了。此外，相关的统计数据也显

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　　本文作者Paul Stamatiou，Y Combinator 创业公司PicPlum的联合创始人，热衷于Web产品的设计和开发，此外，他还是Notifo和Skribit的联合创始人。本文中，他作为一名过来人，向诸

　　人们常说商场如战场，比喻虽老，但却贴切，战场之上，胜败乃兵家常事。每个创业者在创业之初都会经历几次失败，但若从中吸取经验教训，为二次创业积累经验，即使失败也是虽败犹荣

　　军规2　　梦想是唯一的创业理由　　对于创业者而言，梦想不是一句口号，更不是矫情人生的装饰品，而是创业的深层理由，是创业中的矫正器，是创业航行中的灯塔。它看不见摸不

　　第一部分 创业是怎么回事?　　军规1　　不是每个人都适合创业　　人们总是看到成功者光鲜的一面，而忽略了创业过程的艰辛。创业对一个人的综合素质要求是全方位的，创

　　我们过去讲营销，必须给客户一个购买的理由；同样，现在讲创业，也必须给企业一个存在的理由。活着并非企业存在的理由，如果没有找到你所创企业存在的理由，那从一开始就注定要

1、你在无人监督和管理的情况下，能比以前工作更努力，更自觉吗？ 老板意味着更加努力、自觉的工作； 不要轻易下结论，联想周围人对你的评价 2、自己做老板将失去很

　　现在这是一个鼓励创业的时代，社会各界为创业者提供了非常便利的条件和营造了创业的环境，提高了创业成功率，这是有利的一面，但不利的一面是这个社会太浮躁的，舆论引导不好