要是说中国进入高成本时代，相信所有人都会深有感触，不管是生活成本还是生产成本，都是一路狂飙。而且，看经济趋势，物价短时间系统性下跌的可能性几乎为零，为了应对高成本，很

　　我想给新入职的同事讲一讲我的期望，再提几个建议。我这个人喜欢说真话，不喜欢说漂亮话，因为漂亮话没用。但说真话，大家可能不爱听。　　首先，大家一定要明白，你自己来360

　　北京时间10月1日消息，Facebook一位名叫诺亚·卡根(Noah Kagan)的前产品经理曾写过一篇非常诚实的文章，内容有关在2006年如何以及为何被Facebook解聘，同时还叙述

　　作为经理，最困难的事情之一就是你必须解雇不合适的员工。一旦你做出决定，那么在你跟这位员工座谈之前，你需要做五件事。　　看公司里其它职位是否更适合他。在你的部门

　　编者按：本文作者TOM SZAKY是美国做回收利用、环保的TerraCycle公司的创始人及CEO。创建TerraCycly已是TOM SZAKY的第七次创业经历。2006年，TerraCycle被Inc.杂志评选

　　X汽车大奖(Automotive X Prize)的挑战看起来无法完成：造一辆可以合法上路，价格也不太离谱的车，不过油耗要低于100英里/加仑，还要尽快造出来。乔• 贾斯蒂斯不信这个

　　是固定的薪水比较好，还是基本工资加绩效? 如何考核?怎样能让双方都基本满意?　　周源，2008 年开始创业　　对于刚成立，很小的创业团队来说，实行绩效工资肯定是一个低杠

　　根据在咨询中针对人事主管的调查，统计出20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案。 　　互联网的一些事　　问题1：你为什么想离开目前的职务?　　A.别的同仁认为我是

　　社会保险法》于2011年7月1日起正式实施，该法首次以法律的形式确认养老金全国统筹，参保人员（养老保险缴费不满十五年）可以异地结算医疗费用、工伤报销费用范围扩大、社会

　　本文摘自胡八一博士所着的《家族企业人力资源管理实务》一书　　“没有考核，就没有管理”已经成为管理的经典名言。由于对考核目的不明确，对考核的方式和效

　　为员工提供有竞争力的薪酬，使他们一进门便珍惜这份工作，竭尽全力，把自己的本领都使出来。支付最高工资的企业最能吸引并且留住人才，尤其是那些出类拔萃的员工。较高的报

无论是从威廉姆•莎士比亚的作品中汲取管理的智慧，还是开展培训、优化团队，或是深入学习最新的应用程序开发软件，各种形式的培训业务在美国企业中占有重要的地位。

　　案例：入职前，刘璐与一家公司签订了为期一年的劳动合同。合同到期后，双方没有续签，但刘璐一直在公司继续工作。半年多之后，公司却提出与她解除劳动合同。刘璐认为公司解除

　　A公司导入绩效考核失败的案例很有代表性，大多数企业，尤其是国企在导入绩效管理体系时都面临与A公司相似的问题。但是，透过表象做深入分析，我们发现其实A公司的情况不仅

　　栏目编辑：刘瑛（北京盈科律师事务所律师）　　案例一：合同期满 劳动关系如何处理？　　案件还原：　　王女士于1995年4月经组织调动至某设计院工作，在行政处任房管收费员。2000

　　劳动法专家，资深劳动争议仲裁员、律师，中央电视台《今日说法》特约嘉宾、《法律讲堂》栏目签约教授；《祥琦说法》系列丛书作者，搜狐、博士伦、金佰利、UT斯达康、大唐电

　　绩效评估实际上是属于人力资源价值链中价值评价的部分，人力资源价值链：价值创造→价值评价→价值分配→价值创造。这是一个循环的过程。人力资源管理的核

上一章我们谈到了如何聘用一流团队，但如何让这些一流员工人尽其才呢？如何对待哪些表现欠佳的员工呢？十条建议教你如何开除表现欠佳的员工速战速决
随便问一个经验丰富

　　“新法”下，如何建设忠诚度？　　一、变革企业文化，在理念上支撑　　有的老板做企业就是为了自己赚钱，只会最大限度榨取利润。这种情况下，不可能获得员工的忠诚

　　深圳华为7000员工集体辞职事件，在前段时间沸沸扬扬，鸡飞狗跳墙。余波震荡到近邻东莞，这个城市有着比深圳更庞大的制造业规模，工厂林立，工人数量更是没有一个准确的官方数

Cliff Ennico

解雇员工是很难做的一件事情，但是又不得不做，如果你按照下面的技巧，就较容易的完成这项麻烦的工作

直视他们的眼睛，并且告诉他们他们失去了收入来源