在经济发展的新常态下，结果导向式的销售管理模式已经很难满足企业精细化运营需求。但对于国外的科学化销售管理体系，不少人认为销售和销售管理是一门艺术，既然是艺术那么就
这6大举措将帮助你成为一名合格的新三板董秘！ 谢元明可能是新三板上最资深的董秘。 2007年1月11日，谢元明成为指南针(430011.OC)首任董秘，指南针是新三板第十一家挂牌
前言 作为一名10年经验的草根连续创业者，一路走来碰过无数的坑，每每与初次创业者们交流时，总能发现很多人在走我们当时走的弯路； 这些弯路教科书上不会教你，因为理
如何才能创业成功？相信这是创业者最关心的问题。取经成功产品的经验？NO，这完全不靠谱，因为产品的成功往往不可复制。那创业者应该怎么办？ 让我们来看公式：“创业
本文节选自颠覆式创新之父、《创新者的窘境》作者克莱顿·克里斯坦森最新耗费10年呕心之作《创新者的处方：颠覆式创新如何改变医疗》。推荐医疗、健康、保险、制
所有的竞争，开始都是心力的竞争，最终也都是心力的竞争，绝大多数的竞争根本到不了刺刀见红比拼专业能力的时候，走到那一步之前，绝大多数竞争对手已经放弃了；当然最激烈的竞争比
新房装修，最理想的状况当然是交给专业的设计师来设计、专业的工程队来施工。然而大多数人还都买不起成品屋，面对人生中仅次于买房的一大消费——装修，好的设计师
前言 作为一名10年经验的草根连续创业者，一路走来碰过无数的坑，每每与初次创业者们交流时，总能发现很多人在走我们当时走的弯路； 这些弯路教科书上不会教你，因为
先问自己一个问题，我有领导力么？ 惭愧，好像不太有。 其实认真的说，我没当过老板，也不想当老板，不过这不妨碍我可以在这个话题上唠叨几句，谁让我朋友圈里老板多呢。
前言 作为一名10年经验的草根连续创业者，一路走来碰过无数的坑，每每与初次创业者们交流时，总能发现很多人在走我们当时走的弯路；这些弯路教科书上不会教你，因为理论和实务
古人云天时、地利、人和，三者得一者可成侯爵，得其二则可为枭雄，三者全则王业可期。（本篇为“人和”篇。点击查看天时篇）孝庄太后教育康熙说，取天下，必先取人心，&ldquo
笔者目前在一家早期投资基金任职，以前经常往北京跑，聚圈子，看项目，14年开始北京涌现了很多O2O领域的创业公司，围绕着衣食住行医娱等领域陆续展开，很多都融资走到了B轮、C轮。
随着“大众创业、万众创新”的持续升温，在个体户2.0元年的2015，日产1万家公司的中国，不知道创业者有没有热，投资人有没有热，政府有没有热，反正众创空间是肯定热
万事开头难，创业者的天使轮拿好了就是成功的一半，拿不好，就是一只脚陷进了泥潭。创业者的考虑一般会包括，去哪里找到投资人？拿个人还是拿机构？VC能帮助的除了钱还有什么？出
在最近的几场私董会上被几家从事经销、零售的企业追问目前的创投环境和经济态势，在与他们交流的字里行间可以读出浓浓的悲观意味。其中一个转型乏力的年销过10亿的大经销
如今创业的门槛是越来越低，身边的同学朋友一个个都处在准备创业或已创业的阶段，但创业的失败率却居高不下。隔段时间就能听到某某已经在上班了，重新回归打工生活。你来我往
背景 数据分析的工具很多，例如从角色和部门维度来划分，CEO、产品经理、运营总监需要数据分析的结果是不一样的，从行业维度来看，电商、O2O、社交不同行业对于数据分析
本文来自于天使客微访谈第24期，嘉宾金沙江创投合伙人周奇。曾经供职索尼爱立信、华为、中兴等一系列中外名企的周总，是懂产品、懂销售、懂管理的大牛。2015年加入金沙江创
随着国家经济深层次改革的持续深入，“创新-创业-创客”继90年下海潮后再掀高峰，创业成为这个时代的主旋律，对创客英雄的追捧和鼓励创新文化的崛起成为这个时代的
11月21日，在BANGCAMP培训中，来自北京尚伦律师事务所的合伙人张明若律师，分别从为什么发放激励股权、发给谁、怎么发放等方面为创业者们分享了《企业股权激励制度与实操
周末初步统计了一下，从2014年11月开始，一年时间，仅仅在一个商业计划书上，我更新的版本次数已经超过了50次，看过的国内外创业公司BP、拟上市公司路演材料、尽职调查资料超过
作为创业大军的一份子，一直不断的关注十三五规划，国家的大形势如何，往大了说，直接影响整个创业的氛围和经济的走向，往小了说，影响创业者的心态和方向，创业本身就是一种冒险，规避
管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到，要成为一个优秀的管理者，首先要管理好自己，而要管理好自己，最重要的是管理好自己的时间。近年来，关于时间管
在美国境内，创业者是一种稀有的存在，只有刚刚超过十分之一的成年人在从事创业活动。事实上，如果我们能够了解创业家们面临的各种复杂的挑战，也许就不会如此惊异于这么低的比