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　　　　在所有围绕最低工资的愤怒和声讨之中，以及没有前途的低收入工作激增的情况下，没有人质疑一个关键的假设：增加对劳动力的投资需要消费者或股东掏腰包。　　不过，几乎

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　　对创业者们来说，节日可是提供了大家一个与重要客户增强关系的机会。以节日礼物的形式表示小的感谢，有助于公司给人们留下深刻印象。礼物不需要是昂贵的或精致的。记住

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　　（作者为互联网从业者，三年网络媒体采编生涯，七年产品及运营管理经历。）　　从创业的角度而言，鉴于互联网行业的整体特征，创业方向及盈利预期的不确定性，再考虑到竞争环境变

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　　提起华为，你会想到什么？全球顶级电信设备商、世界500强、神秘的创始人、接班人疑团、不上市之谜、美国政府眼中的间谍等等一系列头衔。　　其实，在这一系列头衔的背后

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　　GameFounders是欧洲首家手机游戏和游戏化应用的创业加速器，在过去18个月中监测了60个国家/地区的游戏工作室推出的超过300款应用。以下是我们针对这些工作室的正确和

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　　提供虚拟主机服务的StyleZen有一群特别忠实的用户。但这个成立于2011年的网站，还需要尽力地扩大用户群。“我们有着惊人的用户参与度，但我们还是不明白怎样才能

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　　市场上产品很多，但风险也很大。　　你是否时常在为企业的产品销售而绞尽脑汁，是否在为团队战斗力不强而忧心忡忡，是否在为未来的钱景渺茫而黯然神伤呢?　　这是一个充

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　　在早期投资界，没有什么话题能比风险投资人和天使投资人之间的关系更能引发讨论和争议了。如今的融资环境日益多样化，他们两者到底是天敌，还是相辅相成?抑或两者都是?　

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　　低成本推广app策略分为三大部分，第一部分为App推广渠道；第二部分为APP推广策略；第三部分为Android产品推广渠道汇总。均为业内人士所做的总结，其推广渠道、推广策略都有

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　　在第十三届中国股权投资年度论坛，清科集团CEO倪正东发布年度PE/VC投资报告，报告显示，2013年前11月，VC阶段投资互联网案例共200起，占当年VC投资总额19%，为所有被投行业之首

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　　如今的许多中国企业，面临全球经济一体化的竞争，仍带着深深的“草根”习性和思维方式。　　说中国企业从管理到产品都具有“草根性”，主要有两个特

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　　米其林基于未来发展策略的人才招聘、培养政策虽然让很多创业企业难以望其项背，但仍有许多值得我们借鉴之处。本文来源于《世界经理人》杂志，创业邦有删减。　　招聘着

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　　戴志康（左二）在2013创业邦年会上　　你怎么判断一个人是不是适合创业?　　每个人的方法不一样，我看人的逻辑其实是由大量的实践练成的。　　你有大量的跟人打交道，或是

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　　下面这个情景你肯定遇到过，小孩用手按电脑屏幕，希望能有所反应；又或者iPad因其更加直观和易于分享等特点正被广泛用在各种商务会议上。 　　小孩用手按电脑屏幕，希望能

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　　招聘优秀人才只是成功的一半——你还需要营造一个让员工能茁壮成长的环境。　　下面让我们看看9位企业家为建立优秀团队和留住人才提出的建议：　　1. 不要

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　　在一个初创公司团队里，计算一个公平的股权分配总会有许多可变因素。这些关键因素不仅要考虑到公司里的每一位员工在公司内部的角色，还要考虑他们工作会得到的补偿，以及

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　　信念让我们在这个充满了不确定的世界中拥有了确定性。它们创造了故事，解释了我们为什么做我们正在做的事。它们通过激励人类的双手和头脑“移山填海”。

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　　11月22日，《失控》作者凯文-凯利(Kevin Kelly)对话搜狗CEO王小川，讨论“虚拟文明秩序的建立与反噬”(Establishment of Virtual Civilization Order and i

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　　　　当你为移动应用程序或基于网络的软件服务制定商业计划时，有某些关键因素您应该列入到您的商业计划中。除了基本的销售预测，利润和亏损，现金流量和资产负债表外，这里

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　　文/啄木鸟创业俱乐部执行秘书长 商克伟　　创业团队到底是团队领袖的价值更大呢，还是整个团队的价值更大呢?笔者听过两种截然不同的论点，有个曾经拿到过某著名天使投

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　　今年互联网/移动互联网与硬件相结合的产品备受追捧。不管是什么样的产品，只要是硬的，再配上点大数据、云计算这些概念，你就有可能让你的产品隐约闪着土豪金的光泽。然

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　　钱从哪里来?这是许多电商经理人关心的问题。传统的融资渠道主要有银行、小贷公司、民间借贷等，但电商常常因为资质不达标、利率太高等原因望而却步，新兴的渠道主要有

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　　发奖金和高额薪水只能让事情变得更糟糕。 　　传统的智慧告诉我们，人们会为了挣更多的钱更努力地工作。但实际上，这种传统智慧不仅仅错得离谱，而且会带来悲惨的结果。

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　　2012年6月，为了我之前参与的一家创业公司：iPad-case（iPad-护套）公司Origami Slate，我首次发起了Kickstarter活动。虽然我们达到了目标，但获得成功前我们也经历了很多的障

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　　曾共同参与创建RSS标准、被誉为“RSS之父”的 Dave Winer (如果你不认识他，可以看一眼上面的图，那就是他，看着不凶)这么认为：　　初涉软件时有一点我一直搞不