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　　在之前的《网络营销效果衡量的核心指标》连载中，介绍了什么是Engagement，Engagement包含哪些指标，如何定义这些指标，以及如何通过技术方式监测到这些指标。这期将问题

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　　成功销售很大一部分并不是不给客户他们真正不想要的东西。 　　每一天的每一分钟在世界上的某个地方都会有一个销售人员给客户提供客户不想要的东西。这样的事情发

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　　　　什么是真正的企业文化?说实在的，这也是我一直在思考的一个问题。目今尚无称心的答案。但，我想可以从问题的反面来谈一点个人的认识--即真正企业文化不是做表面文

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　　据中国之声《央广新闻》报道，上海投资客团购“壳公司”的新闻背后，上海自贸区工商登记制度的"宽进严管"备受瞩目。一元钱也能办公司，企业无需再年检，跑一个

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　　“创新”这个词从被创造出来至今，已经成为一种独特的职场文化，但在字面上做文章几乎成了这个领域的通病。说起来倒是很容易，但真正实施起来又是另外一回事。

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　　人们上台进行演讲时，往往会犯同样的错误并且会畏畏缩缩，或者只是犯一些低级错误。　　在演讲最开始的时候犯错，最容易失去观众，而且这时候出现错误的频率也最高。以下是

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　　　　自从入行公关广告行业以来，我对这个行业的热情和期待正在被一点点磨灭。　　我们似乎一直在一个怪圈里挣扎：曝光，转化，资源，渠道，一切都在按部就班的进行着—&md

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　　据新华网报道按照国务院统一部署，国家工商行政管理总局会同有关部门制定了注册资本登记制度改革方案并已上报国务院。与此同时，中央编办正抓紧清理工商登记前置审批项

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　　　　企业里有一件最艰难、最重要的事，也是一个领导必须要做的事。那就是要找一个合适的时间和方式解雇员工。　　“解雇员工的最好方式，就是坚决解雇他们，而非拖

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　　　　首先，向大家介绍一下“马云眼中的薪酬绩效”：　　1、核算的是KPI数据，但考量的一定是KPI以外的东西;　　2、给结果付钱(奖)，给努力鼓掌(励);　　3、欣赏

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　　让你的客户满意是每个人的责任。 　　这七个字是所有的客户都切齿痛恨的：“这不是我的责任。”　　无论你是销售人员、支持人员、工程人员、市场营销人员

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　　满足用户越来越快速的内容需求趋势，目前正是品牌内容营销的发展所向，消费者正在以极短的周期，寻求高质量的内容，正如野兽对食物的“如饥似渴”，以及快速的新陈

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　　你的公司怎么给员工定薪及发薪酬？公司定期地进行绩效评价并坚持给予优秀员工奖励，有助于留住有价值的员工。根据管理咨询公司美世的全球绩效管理调查报告，大多数老板都

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　　这个问题主要体现在这三个层面，　　其一：　　在使用移动设备的时候，我们经常遇到的情况是，正在做一件事，比如阅读或者听歌，然后推送通知说有新微信消息，直接通过通知栏就切

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　　 　　A企业是某市的明星企业，企业效益、利润都位于当地先进水平，薪酬总体水平在当地也很有竞争力，但令企业管理者头痛的是，薪酬却一直是人员抱怨的目标，人员薪酬满意度并

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作者：缘创派（ycpai.com）创始人　　最近，收到一封缘创派(ycpai.com)用户的反馈：“我这二周谈了十几个技术合伙人。很多人并没有做好心理准备，只是希望找个兼职或者赚个外

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　　在国内技术圈，豆瓣是一个很有特点的团队：整个公司有明显的 工程师驱动的风格。随着豆瓣技术团队越来越大，团队管理都遇到了哪些挑战?如何确保团队文化能够健康有效的

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　　　　本文作者Lindsay Driver是Animal Lover Funding的联合创始人，她和她的丈夫共同创立了这家公司。　　白天，我是一家儿童福利机构的全职工作人员，晚上，我是一个奋斗的

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　　越来越多的小企业咨询如何进行绩效考核 ，也有不少大企业的hr把绩效考核引进到了自己跳槽的小企业。而我又主张企业管理就是绩效管理 ，绩效管理也可以等同企业管理、流

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　　1、给你一盒铅笔，请列出10种非传统用法。(应聘谷歌行政助理)　　2、一个专杀矮人的巨人让10个矮人从低到高排列，每个矮人能看见前面所有比他矮的的人。巨人随机把白色

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　　创业不是梦想轻易照进现实，不是把天外飞仙的创意付诸实践，不是凭夜以继日宵衣旰食就会成功。创业路上充满了恐惧、疑虑和不确定性，创业者需要懂得用左手温暖右手。悲观

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　　　　刚开始创业的小团队有什么招聘途径呢?无非是发微博自曝，托朋友介绍，上论坛挖宝，找牛人谈心。当然，有效率低到垂泪。　　我在网易干了五年，去年辞职创业，和拍档凭空组

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　　初创公司如何打动投资人？一个生动的故事必不可少。就像小说有不同的风格一样，不同类型的投资人容易被不同类型的故事打动。以下一张图将告诉你，你属于哪种类型的初创企

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　　不称职的员工可能会伤害他们的组织，但是不称职的领导的危害可能更大，而且他们确实经常做毁灭组织的事情。 　　我对不称职的员工几乎没有耐心。如果你给了他们做工作

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　　　　大多数企业家认为要找钱，就只要把他们的商业计划书发给投资人，以此来获得资金。但是，不幸的是，这种情况却很少发生。在过去15年里，Growthink公司帮助开发了数以千