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今天企业需要的不是单打独斗的人,而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长,那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易
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博克斯法 这种方法是由美国人博克斯首创的,对于初创期的企业进行价值评估的方法,典型做法是对所投企业根据下面的公式来估值: 一个好的创意 100万元 一个好的
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从小米手机、支付宝、优酷的活动案例,看企业活动运营的六大法则! 作为企业推动信息流动扩散、吸引用户注意力最常采取的策略,各种活动在微博、QQ空间、微信上一直
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投资人最看重的仍然是团队 最近代表彩虹公交融资,约谈了十几个投资人,虽然尚未拿到投资,但是收获很多,也更深刻的理解了投资人关心什么,其实都是些老生常谈的问题
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他山之石,可以攻玉——在8月29日由高通公司主办,创业邦承办的移动互联网行业论坛上,来自高通风险投资部的投资经理李研,以及红杉资本中国基金副总裁曹毅,与大
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想创业,注册公司是一个绕不开的话题。由于注册地的不同,公司注册的流程和享受的地方政策也不尽相同。继在深圳体验注册新政后(《新政后我在深圳办注册:无需验资 1
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作者:Jeff Haden,商业和投资管理评论家,出版了30余本相关畅销书籍。 有一位创业的朋友告诉我:“我刚刚遇到一位潜在的投资者,他说我没有足够的流动资产(缺少现金
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怎么有效激励员工?最奏效的方法竟是一个令人意想不到的词。大概这就是为什么很多领导者没能做好它的原因。 一个企业最重要的就是它的员工,所以推动和激励员
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图片来源:EdwinVerin/Shutterstock.com 如果你正在寻找使用社交媒体来对你的业务进行营销的创造性的方式,没有比美国航天局做得更到位的观摩对象了。它的活例子
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客户会因为四种原因更换供应商。下面是如何让这些原因不会出现在你的客户面前。 如果客户离开你去找其他的供应商,那都是你的错。因此,你最好理解他们为什么会离
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之前我讲过创始人团队最好是两到三个人的组合。刚发表不久,一个叫做@都市羚羊的朋友评论说:“双雄会也不能是‘平分秋色’,最好一强一弱;三剑客最好是&
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近日,谷歌官方在Google AdSense十周年讲座上发布了移动建站十大原则,由于是PPT形式,所以小生把它整理成文字版的移动网站建站原则(也可以看做是谷歌手机站优化指南
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北京时间8月13日消息,据科技博客The Next Web报道,移动应用开发商Fueled英国地区设计总监罗伯-帕尔默(Rob Palmer)近期发表文章,为针对iOS 7开发应用的开发者提供
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很多人问我,创业初始团队里有几个创始人合适?我创业过几次,也投资过很多创业公司,我建议两到三人是最好的组合。 美国的大片里的超人、蜘蛛侠都是孤胆英雄,而中国的
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招募到优秀的人才,是企业CEO们最重要的工作之一。如果你们的团队中有一些二流的员工,即便你和你的联合创始人都非常优秀,公司也将会遭遇失败。实际上,那些员工,都是
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继多家团购网站倒闭之后,处于业内排名前十的聚齐网最近也被传因资金链断裂而倒闭,并拖欠了上百名商户的货款,为该行业发展再添危机。 聚齐网的倒闭也必然引发一
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考虑要去自主创业?虽然创业有很多好处,比如没有老板以及处理你更热衷的工作项目,但有一些人最好还是为别人工作。以下是四个例子: 厌恶风险的人。亲自开创一项买卖是
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编者:快刀青衣,就职搜狐,负责各个内容频道产品研发和少量的运营工作。 1、关于产品和运营的互动 产品和运营不用分的那么细,大家都是全才,然后有某项特别突出:例如
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我有一条生意经,那就是“了解跟您有关的数字”。因为数字是商业语言,数字也会决定生意的成败。生意其实就是一场数字游戏,但是哪些数字是您应该知道的呢
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招人、留人是创业企业面临的最严峻问题之一,解决这个问题有什么良策吗?结合以下几家公司的经验,那就是要把员工当宝——这有两方面的意思,一是要辛苦地
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1、明确培养新员工的重要性——做事与做人 培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯
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世界上那些优秀的高管最想从领导者身上学到什么?最近,IBM对64个国家的1700名首席执行官进行了这项调查。最终得出的结论是三项最有影响力的特质:1、紧密关注客户
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本文作者为正和岛的何川。文章认为,一定要鼓励“对事不对人”,多一些类似的讨论态度:这样会不会更好更棒?如果去掉A功能,会影响整体吗?如果没有B,用户体验会如
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本文来自:创业者法律课堂(微信:shanglunlaw)。尚伦律师事务所合伙人张明若律师认为,创业之初,如果只有一个股东,即可成立一人有限责任公司,100%拥有股权。如果是2个或以上股
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为了给公司找到优秀的员工,需要缜密的招聘流程,全面的培训计划,为此公司做了一切力所能及的工作。但是,没有什么是万无一失的。有时候,漏网之鱼是难免的。来自缅因州波特兰的