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　　全世界的企业都在使用一种通用的商业语言——财务语言。对于企业来说，一定要运用好财务语言，用财务的意识和财务收益去看待管理。一个企业领导者要做出正确

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　　社交媒体出现以后，企业和品牌的日子似乎不大好过了：以往消费者如果想投诉，他们只能选择打客服电话，或者来到你们的门店前面抗议。而这种解决问题的途径，相对来说较为私下

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　　应聘者向面试官提问时，要避免关注在主观感受上，而要聚焦在客观事实上，比如有关产品、技术和对未来发展的思考，这些更有意义。　　对于想要进入Facebook这样外国公司工作

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　　不要高谈阔论。关注工作时间、截止期限、主要衡量标准、工作职责、人员安排及具体工作任务。此外，商业计划书还应包括并更新预估销售额、成本、费用和现金流的情况，内

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　　Facebook招聘工程师很少针对特定职位进行，大部分都是招进来之后放进新兵训练营集训，六周之后再确定具体的工作职责。　　Facebook面试工程师时都安排四位面试官，主要考

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　　曾因“怒砸西门子冰箱”而被网友称为“维权英雄”的罗永浩，早年注册的“牛博网”域名突然变身“天猫网”，据了解，原因是该域

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　　薪酬管理主要由确定薪酬策略、进行岗位评价、进行市场调查、确定工资水平、确定工资结构、确定工资等级、编制或修订企业薪酬管理制度等步骤组成,每个步骤有不同的

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　　一、选择公司的形式：　　普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个(或以上)股东，从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又

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　　通过10个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要，重要的是他

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　　本文作者为重庆大学学生创业者梁成，他大三加入微软俱乐部，他和临时组合的朋友团队激情澎湃的走进入了创业之路，他们总是逃课，他们得了一技术大赛Android应用第一名，他们

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天使会首任主席薛蛮子 图片来源：创业邦　　　　【创业邦讯】由创业邦主办的“2012创业邦年会暨创业邦100年度颁奖典礼”于北京时间12月1-2日在北京千禧大酒店

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　　《商业模式新生代》一书的作者亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder)近日撰文，通过一个个浅显易懂的案例，全面阐述了可广泛应用于各个行业的实用型商业

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　　要是说中国进入高成本时代，相信所有人都会深有感触，不管是生活成本还是生产成本，都是一路狂飙。而且，看经济趋势，物价短时间系统性下跌的可能性几乎为零，为了应对高成本，很

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　　詹妮佛.巴瑞特是法律事务所威尔默赫尔(WilmerHale)纽约办公室的合伙人。她说创业初期最常见的错误有三个： 1.知识产权保护不够充分; 2. 创始人没有正式的股权分配协

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　　 　　YC创始人保罗·格雷厄姆　　硅谷创业教父、创业公司孵化器YC创始人保罗·格雷厄姆(Paul Graham)本月发表了一篇题为《如何获得创业点子》的文章，从

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　　精益创业(Lean Startup)是硅谷流行的一种创业方法论。它的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优

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　　本文作者Matthew Faustman，UpCounsel.com(一个为创业公司提供法律咨询服务的公司)的创始人兼CEO。　　Matthew Faustman这么多年与创业公司打交道的过程中发现有很多

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　　Guy Kawasaki 是湾区著名的风险投资家。他在高科技创业方面的演讲、评论、文章总是充满了激情、睿智和幽默。他的“风险投资的10大谎言”更准确地说应该

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　　天使投资人或投资机构在对一个企业的价值进行评估的时候都会遵循一定的方式或方法，那么投资企业的估值都有哪些方法呢?下面我们来一一介绍：　　1、500万元上限法　　

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　　天使投资人或投资机构在对一个企业的价值进行评估的时候都会遵循一定的方式或方法，那么投资企业的估值都有哪些方法呢?下面我们来一一介绍：　　1、500万元上限法　　

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　　自己经营公司时势必会经历各种困难。对于许多创业者来说，大多数让你倍感折磨的事情都是公司财务运转上的问题。来看看以下给出的一些建议，将帮助你更有效的解决企业运

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　　我想给新入职的同事讲一讲我的期望，再提几个建议。我这个人喜欢说真话，不喜欢说漂亮话，因为漂亮话没用。但说真话，大家可能不爱听。　　首先，大家一定要明白，你自己来360

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　　这几幅涂鸦作品，Facebook成立之初值2千美元；上市之后，变成了2个亿。　　今天早上在旧金山城区见了一位从硅谷赶过来的朋友，她在美国生活、工作超过20年，现在主要从事律

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　　高效率的团队离不开一群高智商的团队成员，那么提高成员的情商也就是非常重要的了，这和上司是分不开的，下面就告诉你提高下属的情商的五个技巧。　　1、要经常表达对他

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　　北京时间10月1日消息，Facebook一位名叫诺亚·卡根(Noah Kagan)的前产品经理曾写过一篇非常诚实的文章，内容有关在2006年如何以及为何被Facebook解聘，同时还叙述