老板解雇员工前必须做的5件事

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  作为经理,最困难的事情之一就是你必须解雇不合适的员工。一旦你做出决定,那么在你跟这位员工座谈之前,你需要做五件事。  看公司里其它职位是否更适合他。在你的部门

阅读全文          于 2012-09-26       
初次创业易失败的10大原因(下)

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  6. 没有知识产权。如果你希望获得投资人青睐,或者期望在面对业内大型企业的竞争时,自己能拥有足够的竞争优势,你就需要申请专利,注册自己的商标和知识产权,当然还要为了

阅读全文          于 2012-09-24       
初次创业易失败的10大原因(上)

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  对于创业者,尤其是第一次创业的人来说,成功与失败的几率几乎是相等的。我本人作为创业导师,也是一位创业者,可以说已经对这种情形是屡见不鲜了。此外,相关的统计数据也显

阅读全文          于 2012-09-21       
不同的市场类型与客户发展方法

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  一直以来,失败的企业都这样抱怨:“真搞不明白,我们以前一直这么干呀!”创业失败不一定是因为不够勤奋,或者缺少激情,还有可能是因为不懂得区分三种市场类型。

阅读全文          于 2012-09-20       
我该创业吗?

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  Dear Wendy:  你好!我是河南一家新能源股份有限公司的员工,我叫Brian。我从很早开始就一直想自己创业,但是不知从哪里入手,也没有什么好的项目。现在自己从事的行业也

阅读全文          于 2012-09-20       
顿悟之路:客户发展方法

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  The Path to Epiphany: The Customer Development Model  引向生命的门是窄的,路是小的,找着的人也少。  ——《马太福音》  许多人认为家具生意不太

阅读全文          于 2012-09-19       
以产品为中心的开发容易犯的十大错误

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  有创业经历的人一定都听说过以产品为中心的创业方法。这种传统的产品开发方法已经深入人心,几乎是所有企业的必用策略,质疑其合理性简直是冒天下之大不韪。但是,包括We

阅读全文          于 2012-09-18       
做为老板 我是如何面试员工的?

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  编者按:本文作者TOM SZAKY是美国做回收利用、环保的TerraCycle公司的创始人及CEO。创建TerraCycly已是TOM SZAKY的第七次创业经历。2006年,TerraCycle被Inc.杂志评选

阅读全文          于 2012-09-17       
顾问——另一种共同创始人

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  虽然都在创业,都在搞网络,但硅谷与亚洲这边的团队在态度与作法上其实常常有很大的不同。例如简报到团队那张投影片,除了两个共同创办人,亚洲这边的团队会把其他四个同仁

阅读全文          于 2012-09-17       
中美创业投资方向的差异

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  最近一段时间以来,投资界的情势并不容乐观,使得整个创业环境都不免受到影响。但即使如此,依旧有不少企业获得了投资。  仅仅在过去一个月内,提供云服务的Zscaler获得

阅读全文          于 2012-09-06       
创业办公司第一步:“跑”注册

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  一直怀揣创业梦想的小张终于做好准备下定决心要创业了。那就要一边留意找伙伴一边开始着手注册公司了。怎么注册公司,小张是一窍不通,就先跟朋友请教一下,A说很简单,找

阅读全文          于 2012-08-31       
公司应该怎样培训员工

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  X汽车大奖(Automotive X Prize)的挑战看起来无法完成:造一辆可以合法上路,价格也不太离谱的车,不过油耗要低于100英里/加仑,还要尽快造出来。乔• 贾斯蒂斯不信这个

阅读全文          于 2012-08-31       
周哲:创业企业融资估值的具体计算方法

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  很多创业的朋友在企业刚起步的时候都会尝试去找天使投资人或者天使投资机构要钱,但要是天使真给钱的话很多人可能都不知道该怎么要这个钱?这钱肯定不会白给!其实大方

阅读全文          于 2012-08-10       
成长型企业财务管理面临的四大难题

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  不要“穿大鞋” 也不要“穿小鞋”  “大鞋”降低效率,浪费资源,“小鞋”束缚发展。在成长性企业中,建一个合适的财务管理

阅读全文          于 2012-08-10       
业务团队如何制定有效的薪酬激励制度

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  为什么很多的业务领导者不关心团队绩效?为什么制订的薪酬体系对员工没有激励性?为什么业务同仁上下级联系不紧密?为什么领导者会排挤优秀的业务同仁?为什么业务领导

阅读全文          于 2012-08-09       
创业公司如何给技术人员分配薪酬?

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  是固定的薪水比较好,还是基本工资加绩效? 如何考核?怎样能让双方都基本满意?  周源,2008 年开始创业  对于刚成立,很小的创业团队来说,实行绩效工资肯定是一个低杠

阅读全文          于 2012-08-09       
创业过来人给创业菜鸟的8句话

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  本文作者Paul Stamatiou,Y Combinator 创业公司PicPlum的联合创始人,热衷于Web产品的设计和开发,此外,他还是Notifo和Skribit的联合创始人。本文中,他作为一名过来人,向诸

阅读全文          于 2012-08-07       
初创企业的六条基本商业原则

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  对于第一次创业的人来说,未来发生的很多事情是他们从来没有经历过的。除了有创意和想法以外,有一些基本的商业规则,如果对于初创企业者事先了解的话,可以让他们在创业的

阅读全文          于 2012-08-06       
创业第0步:找到你的共同创始人

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  Jamie 我有一个很棒的创业点子,你可以给我一点意见吗?  每隔两三天,我的信箱就会出现一封这样的信。然后你再问他:“你有团队可以把这个产品做出来吗?”答

阅读全文          于 2012-07-20       
商业模式创新的四种方法

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  商业模式创新是当今企业获得核心竞争力的关键。沃尔玛,亚马逊,Zara,Netflix,Ryanair航空和ARM等企业都是因为它们独特而具有竞争力的商业模式而异军突起,在各自竞争激烈

阅读全文          于 2012-07-17       
创业企业招人时要重点问的11个问题

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  据国外媒体报道,创业企业由于变动多、风险大、工作量大等原因,并不适合所有的职场人,所以创业企业在招人时也要多加甄别:1.你可以接受有时做“低级劳动”吗?

阅读全文          于 2012-07-02       
创业MBA:什么时候可以借钱?

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  我常常提醒创业者不要轻易的借钱创业,尤其是早期网络创业者。虽然政府提供了不少创业贷款,但那些其实不是很好的资金来源。早期网络创业属于高风险、高报酬的“

阅读全文          于 2012-06-27       
案例分析:创始人股权分配不当险被架空怎么办?

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  潘鸿宝曾面临一个非常艰难的选择:他的三名高管跟他提出要奖金,奖金额度为公司产值的5%。一般情况下,创始人可以直接拒绝,而潘的为难之处在于,从股权分配上看, 他只占有45%

阅读全文          于 2012-06-20       
论公司的团队文化和气质

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  公司本身不是“人”,却由一个个“人”组成。在业务发展中,治人往往比推产品更困难,也复杂得多。为了营造良好的工作环境,你不能扯淡或空谈,因为这些

阅读全文          于 2012-05-24       
硅谷公司招人二三事

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  有好多朋友问硅谷公司招工程师的基本流程。作为应聘者,我试过Facebook, Google,Yahoo,Oracle,均拿过offer;作为面试人员,面试过不下于300余人, 清楚大概流程, 做此短文,希望

阅读全文          于 2012-05-14