作为产品经理如何快速辨识需求的价值?

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目前高校没有产品经理的对口专业,更谈不上成体系的培养。应届生进入公司后,直接上岗就成为了一名救火员。少有公司会提供成体系的产品培训,每每与开发人员争吵时,最常听到『

阅读全文          于 2016-07-08       
精选好书|真相是后背的凉,2千字领略《自私的基因》

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刘致恒,善于思考的80后,青藏高原驻守7年,现MPA在读。(微信ID:weiboliu3517)本文作者为笔记侠专栏作家。 深度好文:2236字 | 3分钟阅读 导读: 理查德·道金斯,英国著名演

阅读全文          于 2016-07-04       
深度|知乎、果壳商业道路概述

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知识,人类有史以来积累的最宝贵的无形财富,它以经验、见解、观点等方式存在,人们生来都是从零开始,但人的一辈子却多多少少把自己创造的知识财富留在了世间,沉淀积累,像养分一

阅读全文          于 2016-06-30       
给小白程序员的几点建议

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接纳自己是一张白纸这个事实我觉得这是一个首要的前提。也许你很优秀,有很强的学习能力,有强大的信念,有超强的小宇宙,有百折不挠的韧性……但是,你没做过,你确实

阅读全文          于 2016-06-28       
投资人口中的Unit Eco是个什么鬼?| 一篇文章学会用数学公式看透商业模式

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作为创业者来说,有三个东西对于管理公司和融资来说是至关重要的,这三个东西分别是BP(商业计划书),Unit Economics(单位经济效益,一般又简称Unit Eco),和Financial Model(财务模型)

阅读全文          于 2016-06-28       
创业者需要警惕用户需求的两个陷阱,别把“需求”当“需要”!

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刘夜 | 作业盒子联合创始人,CEO。连续创业者,对外经济贸易大学,金融学专业毕业,曾为少年极客,从小学习编程,大三创业,2014年8月创立作业盒子,产品正式上线半年时间覆盖400多城市

阅读全文          于 2016-06-27       
创业者如何在合理的范围内,「提高」自己的估值?

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我在提高上加了引号,因为估值可不是随便就能提高的。我们要说的是,将不合理的低估值提升到正常估值,以及争取尽量高的正常估值的方法。 在第二章·第十三节「如何给

阅读全文          于 2016-06-27       
创业之初,有了创意如何快速搭建产品模型

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创意最开始只是头脑中很抽象的一个概念,但要让创意落地成一个切实的产品,在产品架构、运营体系、商品模式 三个方面都需要有深入的思考和见解,也就是纯银的「产品模型理论

阅读全文          于 2016-06-27       
产品经理如何学习数据库

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近期,本人在知乎被问到一个关于数据库的问题,目前还比较火,现通过整理分享给大家。产品经理是否需要懂数据库?如果需要,那么可以通过哪些途径学习?需要懂到什么程度?产品经理确

阅读全文          于 2016-06-27       
“早知道这些我的公司就不会死”——Cohort Analysis

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一)公司的经营数据真的像你想的一样好吗? A和B两家公司都是做化妆品电商的平台,他们几乎在同一时间启动公司,在各自的公司运作半年以后,作为同行他们坐到一起交流数据和经营

阅读全文          于 2016-06-24       
新产品营销推广:为什么有些产品,用户就是不想尝鲜?

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新产品准备上市,营销人就忙起来了。 ● 如果是这种新产品,一定不难推广: 作为消费者,你之前出门一直叫出租车,现在忽然听说XX平台推出了一种新的叫车服务——价格

阅读全文          于 2016-06-24       
凤凰网原生营销:以景动情,以敬致意

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很多时候,我们容易感动、感怀或感叹,不仅仅是因为太过感性,而是因为内心最柔软的地方被深深触动。 见到凤凰网全国营销中心总经理郝炜的时候,他身穿T恤,面带微笑,没有丝毫严肃

阅读全文          于 2016-06-23       
谈谈用户倾向系统“点赞”“收藏”“喜欢”“关注&rd

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由于正好在做社区产品,于是对用户倾向系统做了点总结。这是我之前在某论坛上简单地回答过的问题,现在做一些补充形成文章吧。 点赞 私以为“点赞”的初衷是&ldq

阅读全文          于 2016-06-23       
“10天7个好友”怎样成为Facebook增长到十亿用户的独门秘诀?

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作为前投资人,一般衡量一家初创公司的好坏,我最看重的三个指标是“增长率、日活(或相应的粘性用户的指标)和留存”。而这三个里最根本的一个指标就是留存,只有当留

阅读全文          于 2016-06-23       
从业务理解到落地教你如何进行产品设计

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来公司3个月,针对这期间的工作,关于产品设计的过程与经验,做一个小结。1 、业务理解作为一名产品,对公司的业务体系首先要有认识和了解,这个是后面做产品与功能设计的基础。

阅读全文          于 2016-06-22       
进阶必看 | 告别平凡竞品分析的13个细节

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竞品分析是每个产品经理的必备技能,也是常用的产品设计方法之一。竞品分析与抄袭模仿有深浅程度的不同,竞品分析是更深入全面的解剖,然后结合自身优势不足,选择性学习借鉴。

阅读全文          于 2016-06-22       
案例太魔性!这样的商标标识才最令人难忘!

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苹果、奔驰、香奈儿、星巴克、可口可乐…… 看到这些名字,大多数人的脑海中立马就会浮现出他们的商标标识,这就是成功的商标标识所带来的重大效应。 毫无疑

阅读全文          于 2016-06-21       
还没抓住用户的心?先抓住 Aha Moment!

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前言: 「99%创业常识」源于与创业者的日常交流,我们发现,其实绝大多数创业者并没有学完“创业基础课”就上路了,时间也不允许完全 ready 。有感于此,我们决定把这

阅读全文          于 2016-06-21       
警惕用户需求的两个陷阱,别把“需求”当“需要”!

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刘夜 | 作业盒子联合创始人,CEO。连续创业者,对外经济贸易大学,金融学专业毕业,曾为少年极客,从小学习编程,大三创业,2014年8月创立作业盒子,产品正式上线半年时间覆盖400多城市

阅读全文          于 2016-06-21       
成功的商业模式没有共性

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诺顿杀毒是由声誉优良的大公司用庞大的预算做出来的, 迈克菲杀毒是一个人在小公寓里运营BBS,众多用户帮他迭代的产品。谁胜出了呢?他们都很成功。 很多人错误地认为,必须去

阅读全文          于 2016-06-21       
创业者的领导力和心理学有关系吗?

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孙刚 | 高维资本创始人,曾担任招商昆仑股权投资CEO,德意志银行董事总经理。“能量午餐Power Lunch”公益平台创始人;伦敦商学院北京校友会主席;长江商学院MBA导师

阅读全文          于 2016-06-21       
如何从0构建自己的运营知识体系?

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互联网的普及,让我们可以轻易的获取到关于运营的各种知识。关于运营的课程、问答、公众号文章、书籍,每个人都看过太多,但是提及运营或者是在工作中遇到了具体的问题时,仍

阅读全文          于 2016-06-20       
初创公司,不能不盯住这3种破坏式创新的机会!

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马海平,国内领先的移动医疗企业一呼医生的创始人及CEO。活动: 2016日5月26日 “学吧APP · 线上分享课” 笔记侠作为合作方,经活动方和演讲者审阅授权发布

阅读全文          于 2016-06-20       
如何面试产品经理?我给你这3点建议

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产品经理是一个业务主要负责人,而这个职位又是一个实践性很强的岗位,很难像技术人员一样在招聘时给一套笔试题去做。所以面试是很重要的一项工作。这在互联网其他岗位如运

阅读全文          于 2016-06-20       
投资人&创业者必看:如何研究透公司的商业模式和估值模型

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如何研究透一家公司的商业模式和估值模型?这里面需要了解的内容太多,如何快速对此有一个明确的概念?本文适合投资人与创业者都仔细的读一读。1.1、天花板天花板是指企业或

阅读全文          于 2016-06-20