任何应用能够提交加速审核需求；加速审核没有次数限制，而不是传言的有次数限制；加速审核提交被通过优先级最高的理由是 Bug，其次是有较明确目标的敏感事件；如果可以，尽量不使用
作者第一次拿实例产品进行文字和图片的分析。如果有兴趣的朋友可以回复文末的关键词进行体验产品。什么是用户体验？简单的说，从符合用户逻辑和符合用户习惯二个方面进行
最近一直在想一个问题，什么才算是一个合格的互联网运营？互联网运营在我眼里是传统营销演化的一种艺术。互联网提供了更广阔的思维空间，更丰富的技巧以及更自由的行为艺术
本文来自太子妃营销团队时趣的总结，IDG资本稍作改动。 《太子妃升职记》小说本身没有火，电视剧却火了。该剧的监制甘薇将一半功劳归到营销上。如果你还以为这部年度神剧
每个创业者都希望自己的初创公司能颠覆传统行业，为用户提供独一无二的服务体验。Uber、苹果和亚马逊更是业界最令人嫉妒的创业公司，他们的商业模式不仅极具颠覆性，更引领着
“我亲爱的朋友，我们都有不愿公开的过往。” ——格兰瑟姆伯爵（英）杰西卡·费罗斯著，鲁南译，《唐顿庄园》，人民文学出版社，2013年。 如果说到&ldquo
所谓社群经济，就是如何利用社群产生生产力。何谓社群？按照勒维斯的观点，每个人心中都有原始的部落情结。“一个成功的营销必须迎合我们心灵深处的那种农业时代的部落
成功品牌的背后都有企业战略的支持。——“先知”格言20 世纪80 年代后期出现了一种颠覆性的全新观点，认为品牌是资产，有其自身价值并能够推动企业战
三年前，我受命组建公司的用户体验设计团队。但一开始我对用户体验设计也是一无所知，也没有带团队的经验。经过不断学习、摸索、实践，也经历了不少挫折，到如今这个团队终于初
竞品分析最早源于经济学领域，是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价，互联网越来越热，这个词大家也慢慢的做到脱口而出，但耳熟(运营童鞋)真的能详了吗？ 提到做竞
元旦期间，一位小兄弟找我，聊他的一个创业项目，我问到他竞品分析的事，回答却是非常的模糊，后来进一步和其他创业者聊，发现竞品分析做的基本都很粗浅，看来这是创业团队普遍的一
一、前期准备：在做任何一份竞品报告之前，都应当问明白自己三个问题：这份报告为什么做？这份报告为什么做即这份报告的目的，如果是竞品分析的话，那么分析竞品的目的是什么？是有一
最近两天，针对钉钉和eteams的审批模块iOS端和Web后台做了一个比较详尽的拆解，在老大的悉心指导下，结合自己的拆解过程，对竞品拆解也总结出了一个比较清晰的思路。我将这个拆
最近工作上忙于业务，相同的事情周而复始难免会止步不前，感觉已临近迷失，需要重新补充下能量。但正如人人都说过的，产品经理知识是一个复杂而博大且没有专门教材的学科，所以花
那群活跃在互联网的优秀产品经理，都喜欢读书。我曾和同为产品经理的A讨论某个功能，最后一直讨论到需求，讨论到人类进化史，甚至讨论了风险意识对于人类的影响，最后双方各执一
美国科技博客BusinessInsider近日推荐了11本创业者必读书籍，这些书籍涉及资金筹措、企业营销、创新等各个方面。 以下是这11本创业者必读书目： 1、《顾问式销售
毕业快一年，工作也有快两年时间了（实习&加班 o(╯□╰)o），一直在打杂搬砖、挖坑填坑。近一年以来，工作重心偏向于产品运营，虽然没有做出很好的成绩，但也有一些经验和教训，今后希
如约而至，这是体验三篇文章中的最后一篇。本篇我会说明一下何为UE，及UED的本质是什么。其实，我相信很多人其实能感觉到体验是什么，但是一直没能用一句话来表达出准确的意思
看到这么多运营同行在分享运营的概念、知识，我一直在想我能分享些什么，最好大家提的不多的东西（这是不可能的）。思考了很久，我拿起颤抖的手，分享下互联网产品的“试运营
背景：12年，跟创新工场合作策划了创业公开课，整个方案作完之后，意识到一个问题，创业过程中最难解决的问题也许是“人”的问题，因为从商业计划书到投融资到产品到技术
第一批“90后”如今已经离开校园，走向社会，成为一个登上主力消费舞台的群体，因此，无论是研究机构，还是有前瞻眼光的企业、商家都开始关注这个群体。 编者按/第
最近有位道长给我算了一卦，他说我适合做一位高级打工仔，但绝不适合自己去创业。对此我深以为然。也许在朋友们看来，我是挺适合去创业的，起码看我的文章是这样的，因为我经常会