创业学院---[组建团队]

创业者如何避免和合伙人因为股权问题撕逼?#BANGCAMP#

  11月21日,在BANGCAMP培训中,来自北京尚伦律师事务所的合伙人张明若律师,分别从为什么发放激励股权、发给谁、怎么发放等方面为创业者们分享了《企业股权激励制度与实操

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企业创始人的隐私笔记:时间管理的6大原则

  管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中提到,要成为一个优秀的管理者,首先要管理好自己,而要管理好自己,最重要的是管理好自己的时间。近年来,关于时间管

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这8大顶层设计,决定了企业的资本结构和发展空间

本文作者孙松廷,海源资本合伙人风险投资往往是锦上添花,很少雪中送炭,是一种 “以退为进” 为业务模式的商业机构,其业务模式决定了参股企业 3-5年 后必然会寻求

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浙大管理学院吴晓波:初创企业管理如何管?

一个初创企业如何才能成功?有好的技术,给力的资本支持可能还远远不够,事实上,绝大多数投资人在看项目的时候实则是在“看人”。在企业管理方面,初创企业又该如何管

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周鸿祎:你好,合伙人时代!

本文为周鸿祎为管理大师费洛迪先生《合伙人》一书所做序言,讲述了他眼中什么是优秀的合伙人。  创业不能只雇佣员工,更需要分享股权,把有能力的员工变成创业合伙人或者事

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你知道腾讯互联网团队是如何组成的吗?

  企业在最初组建互联网团队的时候,大多是根据以往的工作经验,或者是目标产品的特性来组建的。一般情况下会形成研发主导、市场主导、产品主导的三种模式,但每种模式下都

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为激励员工创新 这些科技公司也是拼了

  在竞争日趋激烈的科技圈,创新无疑成了各企业不断发展的根本动力。囊中羞涩的索尼甚至要建众筹网站,为员工的新点子筹钱。快穷哭的索尼都在拼了命的创新,其他财大气粗的

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前阿里高管分享:未来中国的三大创业机会在哪?怎么找到牛逼合伙人?

  未来中国的三大创业机会在哪?怎么找到牛逼合伙人?有着10年经验的阿里巴巴前人力资源副总张丽俊,在联想之星创业CEO特训班第七期课程上的分享或许能给你启示。张丽俊

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复联战队创业启示录:会拉帮结派 找对合伙人少奋斗10年

写这篇文章之前,心情很激动,因为这场电影是部门组织在首映当天去看的。在此感谢领导……的免费电影票。  在电影开播前十秒钟,心情很激动,因为马上就要开播这

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创业者必看:合伙人股权的进入机制与退出机制

文| 何德文,七八点公司创始人旧时代股权or新时代股权?在过去,创始人一人包打天下,100%控股公司是常态,不需要股权设计。在现在,我们步入合伙创业时代,合伙创业成为互联网明星创

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干货:创业团队的合伙协议怎么签?

文| 郑明龙律师 (微信公众号:Z律师团)  大家好,今天我们来聊聊创业团队的合伙协议。  首先声明下,目前创业团队的组织形式为公司,基本没有采用法定的合伙企业组织形式,合

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创始人和员工股票期权怎么分配?【来自真格基金的回答】

  本文来自真格基金团队的内部项目:创业参考。《创业参考》期待来回答关于创业的19个问题,包括初创企业会关心和遇到的一系列问题:合伙人和员工的股权分配、投资的股权

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滴滴快的最快或于6月美国上市:滴滴CFO徐涛在陌陌上招人


据其他媒体获悉,滴滴快的目前正在紧锣密鼓筹备上市,最快将于6月份登陆美国股票市场。  滴滴快的在2月14日合并后,如今已经成为国内最大的打车软件公司。根据易观国际

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创始人之间如何分股权:按贡献估值

  一、将创始人的贡献估值  创始人合伙创业,有的提供资金,有的提供场地,有的提供技术能力,有的提供销售渠道,有的提供融资资源。各个创始人提供不同的贡献,各个贡献性质不

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有了这五种迹象,你就得考虑跟合伙人散伙了

  故事是这样的:某天,你和你的小伙伴们想出了一个很棒的商业点子,你们协商一致,打算辞职创业。大家约定50-50的合作方式,你们平等清晰地投身于实现共同目标和理想的事业中

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如何才能打造一支优秀的团队?

  一位早期创业公司创始人在问答网站 Quora 上面的一个 提问 最近很火,大家给出的答案超过了 100 个,评论数更是超过 15 万条,这其中也包括我本人的。在提问中,这位匿名创

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Facebook独一无二的企业文化

  《华尔街日报》网络版发表分析文章称,对于很多公司来说,对年轻一代员工的管理是个令人头疼的问题,因为这些年轻人天马行空,不受约束。然而,Facebook却采取“放纵&rd

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【创业学堂】股权结构与激励如何设计并执行?

  【股权结构设计】  在进行股权结构设计之前,应该清楚认识到股权结构不是简单的股权比例或投资比例,应该以股东股权比例为基础,通过对股东权利、股东会及董事会职权与

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如何构建远程团队、选对外包人才?

   在打造远程团队的多年经验中,我学到一件事情:你身处的团队,决定你的成败。有人可能会说:用了这么长时间,才理解这么显而易见的问题。他们说的对。有太多次,我都依赖别人

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Grunt Fund:股权分配助手

文 | Michelle Goodman  Iec Matias和他的两个朋友在筹备在线宠物登记平台Pawzii的时候,遇到了一个很多创业者都会遇到的问题:如何公平地分配股权。他们中的两个人可以

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【创业者说】如何找到靠谱的创业合伙人?

  创业过程中其实蛮多的失败,其中大部分的原因是因为创业合伙人不合适、散伙或内讧。  呆子才开始创业的时候其实对团队毫无概念,印象当中就是一群人在一起做事。后来

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“结婚、离婚”:合伙人股权的进入与退出机制

  创业如何搭班子?团队利益如何分配?公司如何治理?企业这些最核心的问题,都跟同一件事相关:公司股权架构。刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构,尤其是创业合伙人

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合伙人制替代雇佣制,企业将会爆发式增长!

   1、团队第一,产品第二  创业成功最重要的因素是什么?  最重要的是团队,其次才是产品,有好的团队才有可能做出好产品。  面对我们这家刚起步的创业公司,有些面试

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创业团队中10种“让人无法忍受”的人,如何对付他们?

    让人难以忍受的人无处不在,而且我们每个人身边几乎都有一两个这种让你恨不得在他脸上打一拳的人。这种人可能出现在你的生活中,也有可能出现在你的工作中,也许你所

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创业故事多:合伙人的悲催坑爹二三事

  众所周知,创业初期的挑战者们总是要经历一段「恨不得有三头六臂」的忙乱日子。这时候的创业者们,往往是什么事儿都懂一点,但却没时间没精力深入研究——就像

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