龚世海，HiCTO CEO，曾任大众点评CTO。HiCTO为业界一线互联网公司CTO一对一诊脉，由全栈技术专家&各领域技术专家组成的专家团指导，帮助创业团队化解技术风险，形成技术积淀，增强
单兵作战能力再强，终究无法凭借一己之力扭转整个战局。面对团队的快速发展，团队整体的搭建与成员之间的培养将成为团队管理者的首要任务，只有形成了一支个人执行力高，团队协
通常情况下，不管是哪一家初创企业，只要是在刚起步的时期，都不可避免地会遇到很多共性的问题，比如说无止境的工作时长、狭窄拥挤的工作环境、吃紧的财务预算以及力量单薄的经
创业不是用钱就能堆得出来的，创业是人在创造伟大的事业，“人”是创业中最关键、最重要的组成部分。创业公司该怎么招人？招什么样的人？招到人了之后又该怎么去用？快
纵观如今的创业圈，如果创始人是非技术专业出身，那么他至少需要对技术有一定的理解，但是，这一切该从何开始？技术团队该如何组建？又该找些什么样的人呢？针对这一系列问题，初创公司
背景：12年，跟创新工场合作策划了创业公开课，整个方案作完之后，意识到一个问题，创业过程中最难解决的问题也许是“人”的问题，因为从商业计划书到投融资到产品到技术
无论你是想开发一个网站，还是移动应用，或者只是单纯的想制作一个logo，你首先需要做的一件事情，就是给自己找一个合适的设计师或是开发人员。而对于资金有限的初创公司来说，你
企业在最初组建互联网团队的时候，大多是根据以往的工作经验，或者是目标产品的特性来组建的。一般情况下会形成研发主导、市场主导、产品主导的三种模式，但每种模式下都
据其他媒体获悉，滴滴快的目前正在紧锣密鼓筹备上市，最快将于6月份登陆美国股票市场。 滴滴快的在2月14日合并后，如今已经成为国内最大的打车软件公司。根据易观国际
在打造远程团队的多年经验中，我学到一件事情：你身处的团队，决定你的成败。有人可能会说：用了这么长时间，才理解这么显而易见的问题。他们说的对。有太多次，我都依赖别人
让人难以忍受的人无处不在，而且我们每个人身边几乎都有一两个这种让你恨不得在他脸上打一拳的人。这种人可能出现在你的生活中，也有可能出现在你的工作中，也许你所
戴夫·特纳在大学期间曾与创业难题正面相遇。在拒绝了法律学院的入学邀请后，特纳决定专注于在商业领域的打拼，并在美国犹他州的杨百翰大学取得了工商管理学硕士
创业成功没有灵丹妙药，但是你的团队往往决定着创业企业的成功或者失败，企业家Bernd Schoner说。 Bernd Schoner拥有麻省理工学院(MIT)的博士学位，并且是RFID技术创
做了两年的项目失败了，我们的项目做的是数码3C的优惠信息，我是一个80后，小硕一枚;我们的1号创始人是90后，有激情、有梦想;在十八岁那年带上他的梦想千里北上，找我们的开
无数初创公司的例子反复证明，公司的成功离不开成功的创业团队，企业的作为很大程度上依赖于参与创业的组成人员。Lynn LeBlanc曾两次参与创建初创公司，目前是IT管理平台HotL
蛇年之末，马年之初，虽然年味正浓，但对于创业者来说，却是繁忙的时刻，因为新的一年的发展思路需要不断地讨论，这事关生死。我也被邀请参与了好几次，在密集的讨论过程中，我的发现是
最好的求职者会挑挑拣拣;下面是如何确保他们会选择你的方法。 你的公司能否成功完全取决于你吸引并聘用了不起的员工的能力。这就是为什么说在现在还在沿用2
文/啄木鸟创业俱乐部执行秘书长 商克伟 创业团队到底是团队领袖的价值更大呢，还是整个团队的价值更大呢?笔者听过两种截然不同的论点，有个曾经拿到过某著名天使投
本文作者Lindsay Driver是Animal Lover Funding的联合创始人，她和她的丈夫共同创立了这家公司。 白天，我是一家儿童福利机构的全职工作人员，晚上，我是一个奋斗的
投资人最看重的仍然是团队 最近代表彩虹公交融资，约谈了十几个投资人，虽然尚未拿到投资，但是收获很多，也更深刻的理解了投资人关心什么，其实都是些老生常谈的问题
之前我讲过创始人团队最好是两到三个人的组合。刚发表不久，一个叫做@都市羚羊的朋友评论说：“双雄会也不能是‘平分秋色’，最好一强一弱;三剑客最好是&
很多人问我，创业初始团队里有几个创始人合适?我创业过几次，也投资过很多创业公司，我建议两到三人是最好的组合。 美国的大片里的超人、蜘蛛侠都是孤胆英雄，而中国的