新产品准备上市，营销人就忙起来了。 ● 如果是这种新产品，一定不难推广： 作为消费者，你之前出门一直叫出租车，现在忽然听说XX平台推出了一种新的叫车服务——价格
作为前投资人，一般衡量一家初创公司的好坏，我最看重的三个指标是“增长率、日活（或相应的粘性用户的指标）和留存”。而这三个里最根本的一个指标就是留存，只有当留
今天的文章不是朋友圈里大家经常看到的“通过活动为公众号涨粉10万”的案例，而是分享在脚踏实地，不拼爹不刷脸的情况下如何为app产品0成本获得10万用户，至于10
运营是个长期的工作，运营人员的基本功非常重要，我也从来不相信所谓“30天让你成为新媒体运营高手”、“工作2-3年的运营大咖”、“2个月粉丝做
埋头苦干的奋战几个月，终于把产品做出来了，不知道你是否思考过产品上线时应该用怎样的姿势？成熟的公司尽量开场逼格发布会，创业的也要憋足劲的高调一把。即使你天生内敛，在面
创业初期，从建立一个产品到获取用户，是每一家创业公司都需要面临的重要环节，也是决定企业是否能够生存的核心。我将这个过程分为两个部分，其一是建立产品，其二是获取用户。通
先给大家看3个微信软文的威力（请原谅我，不能拿自己公司具体数据来分析软文对于APP拉新的巨大作用）：① 标题：对不起，我只过1%的生活某漫画app在文章发布后的ios排名产品：某漫画a
用户类产品，最重要的是内容贡献和消费的闭环，也就是有进有出的流动运转，产品本身是一个供他们进进出出的平台。这两者是相互作用的关系，缺谁都玩不转，是个双边模式。因此，冷启
自从创业之后，好久没有动笔了。掐指一算，加入“万众创业”的大军也已4个多月，个中滋味，难以形容。经过4个多月的努力，公司慢慢走上了正轨，产品也在宠物的圈子里小有
之前这篇文章讲述了「冷启动」的做法，其中第一步是搞定种子用户。把这事看成一个项目，需要完整的思维方式和运营套路。面对不同的产品，有不同的做法，但归纳起来是有共性的。
ZUO是一款专注于用户UGC点评的设计类App，用户可以随手拍下身边的物品，上传后发表自己对于它设计上的看法。ZUO的创始人江一帆对我说，中国人正在经历从「短缺经济」向「丰饶
说到推广，估计很多人想起来的第一步就是该怎么推广，从那里入手？高手们呢，由于推广经验比较多，一般是轻车熟路，有自己的一套思路，而刚入门的呢，估计就会很费劲，临时抱佛脚有时候
最近半年，每过一段时间朋友圈中都会出现一款一炮而红的产品，无论是近期的“围住神经猫”，还是前段时间的魔漫相机、脸萌以及匿名社交产品无秘。巧合的是，这些
许多互联网公司在创业初期，最难的事不是产品研发，而是如何发展第一批有价值的用户，即种子用户(seed users)。这一批人最接近产品定位，并直接影响产品日后的口碑传播及辐
2014年5月15日，由IDG资本与创业邦携手举办的IDG校园创业大赛宣讲会第九站在浙江大学圆满落幕。本次校园创业大赛面向所有在校本科及研究生，旨在挖掘校园内的天才开发者和
在信息经济时代，一种新的商业模式——免费正逐渐形成。正如美国作家克里斯.安德森(Chris Anderson)在《免费》一书中所说“在上世纪“免费&rdqu
很多初创公司有了靠谱的人、靠谱的技术或是靠谱的产品，却没有销售经验，苦于无法获得第一批客户。在Quora上，Web 设计优化公司 Silktide 的创始人 Oliver Emberton 分
本文节选自腾讯高级执行副总裁汤道生在7月3日腾讯合作伙伴大会上的演讲，有删节 过去一年，移动互联网用户大量向移动端迁移，各方面的机会纷纷显现，这也吸引了开发