知识，人类有史以来积累的最宝贵的无形财富，它以经验、见解、观点等方式存在，人们生来都是从零开始，但人的一辈子却多多少少把自己创造的知识财富留在了世间，沉淀积累，像养分一
作为创业者来说，有三个东西对于管理公司和融资来说是至关重要的，这三个东西分别是BP（商业计划书），Unit Economics（单位经济效益，一般又简称Unit Eco），和Financial Model（财务模型）
诺顿杀毒是由声誉优良的大公司用庞大的预算做出来的， 迈克菲杀毒是一个人在小公寓里运营BBS，众多用户帮他迭代的产品。谁胜出了呢？他们都很成功。 很多人错误地认为，必须去
马海平，国内领先的移动医疗企业一呼医生的创始人及CEO。活动： 2016日5月26日 “学吧APP · 线上分享课” 笔记侠作为合作方，经活动方和演讲者审阅授权发布
峰瑞资本创始人，TMT领域顶级投资人，前IDG合伙人，2015年，李丰创立峰瑞资本，颠覆传统VC的利益分配和投资决策规则，构建围绕创业公司的新型投资生态。笔记整合：笔记侠 Even 深度
随着 Airbnb 最近获得了 100 亿美元的估值，Lyft、Poshmark、Fitmob（美国一家提供健身房服务的公司）和 Uber（该公司在上一轮融资中的估值也高达 170 亿美元）等一批创业公司受
讲师：Bill Gross， 全球债券市场主要操盘手。 华尔街称他是“安静的巨鲨”。在20年内，他把一个小创业公司打造成由100多个公司组成的商业帝国。 笔记：Bill Gross
特拉维斯·卡拉尼克是汽车服务应用Uber 的创始人和首席执行官，他是较早认识到移动思维变革规模的人。他想到乘客和司机可以用手机分享位置信息，互相连接。需要叫车
郭宇，先后在美国Netscape，AOL，eBay和Paypal任资深设计师。2004年11月，回国加入百度公司任首席设计师 及用户体验部总监。 活动：2016年3月26日（下午）“京东众创学院GO窝
陶闯，正和岛对路导师、知卓资本与网络创始人、海天会（上海天使会）创始会长、PPTV网络电视创始合伙人、GeoTango网络地图创始人、微软亚太区移动互联网总经理。 活动：2016
每个创业者都希望自己的初创公司能颠覆传统行业，为用户提供独一无二的服务体验。Uber、苹果和亚马逊更是业界最令人嫉妒的创业公司，他们的商业模式不仅极具颠覆性，更引领着
成功的金融科技公司的商业模式可归纳为四条策略：通过与B端合作的模式批量获取有效C端客户；利用互联网和移动设备为客户提供纯线上服务，简化业务流程，优化产品界面，改善用户体
在讨论商业模式，判断自己的idea是否可行的时候，可以从很多个方面去评判，这里提供一个基于PL（利润表，Profit&Loss）的方法。其实，在从业过程中，我发现这个方法适用于风投判断项目
一、夹在中间的创业企业2016年进入资本投资的寒潮期，创业进入理性选择期，大量创业者在拿到天使投资后进入融资瓶颈期。与此同时，大量孵化器在各地出现，但缺少创业项目运营服
1月8日上午，在创业邦100未来领袖峰会暨2015创业邦年会上，清华控股有限公司董事长徐井宏在主题演讲中为创业者详解了当今时代的特点，并对在这个时代的创业所需要具备的
本文节选自颠覆式创新之父、《创新者的窘境》作者克莱顿·克里斯坦森最新耗费10年呕心之作《创新者的处方：颠覆式创新如何改变医疗》。推荐医疗、健康、保险、制
6月16日，Lauren Drell在Mashable发表了一篇关于17种震撼市场的商业模式的文章（参看文章《17家震撼市场的美国新兴公司》），引起很多关注，创业圈也有很多朋友转发。 全
互联网的第二种常见盈利模式，是帮助客户达到某种目的，然后收取佣金或者按照一定的比例从客户的收入中分成。 佣金和分成都不是互联网发明的名词，而是在整个商业社会
如今，互联网已经像水和电一样渗透到了很多普通人的生活中，但是从整个工业文明的发展来看，互联网依然是个新兴事物。关于互联网的盈利模式，总结起来，类别还是比较清晰的。
创业不是梦想轻易照进现实，不是把天外飞仙的创意付诸实践，不是凭夜以继日宵衣旰食就会成功。创业路上充满了恐惧、疑虑和不确定性，创业者需要懂得用左手温暖右手。悲观
对于第一次创业的人来说，未来发生的很多事情是他们从来没有经历过的。除了有创意和想法以外，有一些基本的商业规则，如果对于初创企业者事先了解的话，可以让他们在创业的
商业模式创新是当今企业获得核心竞争力的关键。沃尔玛，亚马逊，Zara，Netflix，Ryanair航空和ARM等企业都是因为它们独特而具有竞争力的商业模式而异军突起，在各自竞争激烈
创投风向标5：长尾效应需要更为清晰的商业模式 9、网络互动小精灵——ICenter(广州锐知信息) 创立于2008年8月的广州锐知信息科技有限公司，其主推产品