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特拉维斯·卡拉尼克是汽车服务应用Uber 的创始人和首席执行官，他是较早认识到移动思维变革规模的人。他想到乘客和司机可以用手机分享位置信息，互相连接。需要叫车

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到底发生了什么？iPhone 于2007 年面世。到2013 年，iPhone 和它的竞争产品所提供的便利性和可控性已经成功推升了我们的期待值。就像那些朝圣者，我们已经知道，无论何时何地，想

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各种行销手段早已令人眼花缭乱，但究其本质都是在研究客户（消费者），研究客户的所想、所需，使产品或服务有的放矢。大数据时代又给它赋予了新名词：精准营销。大数据最先应用的领

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绿山咖啡(Green Mountain Coffee Roasters)的估值从1亿美元到150亿美元，靠的不是1万2千吨的咖啡年销售量，而是转型后的1600万个咖啡机。所以龚焱教授说， 能够帮助你打开整

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克莱·舍基说，没人付钱给论坛的用户，他们却用极大的热情为彼此创造价值。去创造一个环境，让用户关心彼此，他们就会一直留在这个环境当中。理解了这一点，企业管理者就知

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Barnett说，当我们用以身作则的方法来领导时，领导者只能做出一个好产品，但如果用设计系统的方法来彰显领导力的话，系统中每个人都能做出好的产品。演讲者｜William Barnett （斯

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张邦鑫说， 企业的危机始于人才招聘，能力不足可以后天培养，但是价值观的不同，会让企业分崩离析。（本文据张邦鑫在混沌研习社的课程整理而成） 演讲人｜ 张邦鑫 （好未来董事长兼CEO）&

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为什么那些没有正现金流的公司，估值也能那么高？互联网企业的估值都是怎么算的？阎焱说， 人类历史上积累的所有企业估值的方法，今天都失灵了 。尽管找不到通用的方法来对互联网

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王信文说，创新与效率天生是矛盾的。“创新”和“探索”，都极难用高压的方式去执行。如果想让“创新”与“效率”比较好的结合，只

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今天作者出来溜溜运营方法论了。如果说产品重在想，想得全面就不太会出错。但是运营讲究的是执行力。而注重的是想到一个方案后，快速的落实。只有跟用户去接触后，或者凭着经

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刚上线1-6个月的APP，想看一下自然增长，先不烧钱做推广，还是有很多方法的。一是iPhone版的 ASO，应用名称>关键词>描述，它们基本原则有：1、标题225字符、90字左右，可用主标题+副

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本文根据鸟哥学院线上公开课的嘉宾分享整理而成。嘉宾：周海春，同程旅游媒介媒介负责人，新媒体实践者，自媒体人，品牌媒介研究，品牌营销实践者。 本文内容主要包括：1. 企业为什么

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张帅，腾讯高级产品经理，15年互联网产品经验。 活动：2016年4月21日 “ 2016众创•分享日 腾讯高级产品经理 面对面聊产品运营 ”腾讯众创空间主办，笔记侠作

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写这篇文章的契机，是因为和编辑大人沟通我们产品首页改版的需求。我们产品的内容生产开始趋于稳定，无论是数量上，还是生产的栏目以及栏目中的内容框架等，因此最近就在做我们

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个人觉得，创业在融资的时候，下面这几个词，最好不要用，或者谨慎使用。“勿用”的词，比较容易让人觉得其实你并没有想清楚，因为这些词太空了，根本代表不了什么，只会在中

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晚上喝了一杯威士忌，聊了一位融资节点人物，颇有心得。仔细想来，互联网行业变革天天发生，为啥BP没有革新，为啥创业者总觉得投资人可能不感兴趣，或者问不出有质量的问题，而投资人

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我打开科技媒体：搜索“估值”二字，2958个结果。搜索“融资”二字，10076个结果。但是，搜索“套现”二字，139个结果。的确，大家更愿意报道融资，套

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最近做了一个公众号，试水推了一个分享链接得资源的活动，反响还挺不错，增加了2.5万的粉丝，公众号一下子从0到10跳了一大步，活动推文的浏览量也达到了15W，毕竟第一次做，能有这样

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初创企业常见的财税硬伤 硬伤，这个词不是一个书面用语，主要用在资本市场中介机构，像券商、会计师、律师等。当然也有投资机构的关注，之前主要 PE 类机构，早期的投资机构不太

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王强，真格基金联合创始人。 新东方 教育科技集团（ NYSE : EDU）的联合创始人，曾担任公司的副总裁以及董事长。 活动：2016年4月8日下午群英会创业营二期，笔记侠作为笔记

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陈蓉，天使和坚果派创始人、CEO，曾担任奥美互动中国区总裁。“天使和坚果派”是一家亲子游学O2O平台，臻选全球最优素质教育资源，为中国精英家庭提供基于儿童个体

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在融资过程中饱受摧残的创业者常常感叹：Talk is cheap; show me the money！（说得轻巧，钱在哪儿？）如果你没有明星创业者的经历，也没有BAT前高管的光环，作为草根创业者，你如何才能

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创业企业的高成长性，往往伴生着两大典型的特征：VC投资和员工激励。两者都涉及公司的股权层面，前者主要是以公司股权换取外在的资金支持，后者是利用创业企业股权价值的增长空

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本文旨在给创业者提出如何降低创业失败可能性的建议。有了这些建议，你的创业仍然可能会失败，但至少可能帮助创业者降低因错误的原因而失败的几率。这些建议的大部分内容

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读过本书之后，你的战略观将得到修正。这并不是说你之前的战略观是错误的，而是说它不够全面。在当今世界上几乎任何一所商学院里，战略学都是一门基础课程。我有幸在长达30年